A. 人的管理第一~||~和谐人际关系~||~员工和组织共同发展~||~满足社会需要~||~构建以人为中心的组织机构

A. 大贤大用~||~不贤不用~||~大贤小用~||~小贤小用~||~小贤大用

A. 减轻其工作负担或增加该岗位的休息日~||~减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作~||~减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作~||~减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

A. 战略发展规划~||~组织人事规划~||~制度建设规划~||~员工开发规划

A. 定岗定员~||~产品成本核算~||~员工晋升~||~提高工作效率~||~考核奖励

A. 稳定系数~||~等值系数~||~同侧系数~||~内在一致性系数~||~预测系数

A. 建议权~||~控制权~||~监督权~||~咨询权~||~命令权

A. 企业组织信息的传输~||~企业组织信息的存储~||~企业组织信息的检索~||~企业组织信息的收集

A. 最终能够有效地改善企业的经营业绩~||~能促进员工现在和未来工作绩效的提高~||~目的是在企业中最大限度地实现才尽其用~||~应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力

A. 绩效沟通~||~绩效计划~||~绩效反馈~||~绩效考评

A. 工作内容~||~劳动报酬~||~试用期限~||~劳动保护

A. 案例分析式讲授~||~辩论式讲授~||~灌输式讲授~||~启发式讲授~||~画龙点睛式讲授

A. 自由性~||~社会性~||~互济性~||~补偿性~||~合理性

A. 现行定额~||~计划定额~||~产量定额~||~设计定额~||~不变定额

A. 在职培训~||~工作轮换~||~岗外培训~||~管理技能

A. 员工的业绩~||~员工的表现~||~日常工作~||~日常工作中的人

A. 一个月~||~一个季度~||~一年~||~不明确

A. 科学管理~||~目标协调~||~双向互动~||~持续沟通

A. 向公司领导请示，按领导指示办~||~为了与对方建立长期的供货关系，可给对方一定数量的回扣~||~不给回扣，但可以考虑适当降低价格~||~考虑用小礼品替代回扣

A. 按计时工资标准支付给个人的工资报酬~||~按工作任务包干方法支付给个人的工资报酬~||~按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资~||~实行超额累进计件，按劳动部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资报酬~||~按工作时间支付给个人的工资报酬