A. 参与形式多种多样~||~参与的对象是企业内部管理事务~||~雇员作为企业管理人员执行管理职务~||~雇员以被管理者的身份参与企业管理~||~通过参与，实现企业意志对职工意志的吸收和体现

A. 工时定额和产量定额~||~工时定额和计划定额~||~产量定额和企业定额~||~产量定额和计划定额

A. 产生得时间晚~||~比法律的适用范围广~||~内容上显得十分笼统~||~评价标准难以确定

A. 容易相处~||~不相信自己的能力~||~适于作需要大量人际交流的工作~||~在长时段项目中易受挫折

A. 弗洛姆~||~爱德华•桑代克~||~班杜拉~||~莱文泽尔

A. 获取更多的信息~||~尽快了解情况~||~把握应聘者的心态~||~了解应聘者的能力

A. 私营企业~||~国有控股企业~||~集体企业~||~外商投资企业

A. 组织结构图~||~组织职务图~||~组织职能图~||~组织流程图

A. 教育程度~||~职位~||~人的能力~||~人的收入、资历~||~人的年龄

A. 有用原理~||~能位对应原理~||~互补增值原理~||~动态适应原理

A. 工与协作~||~岗位与分工~||~力与岗位~||~岗定编

A. 作风正派，公平正义~||~老实厚道，诚恳待人~||~一视同仁，不留情面~||~折中骑墙，平均对待

A. 幼儿园~||~阅览室~||~医疗室~||~失业保险~||~工伤保险

A. 关键事件法~||~行为观察法~||~强制分布法~||~目标管理法

A. 踏实肯干~||~默默无闻~||~实事求是~||~谦虚谨慎

A. 参与决策的平等性~||~群体熟悉度~||~群体规模和群体决策规则~||~群体多样性~||~群体的认知能力和成员的决策能力

A. 就业权和择业权~||~择业权和劳动报酬权~||~休息休假权和劳动保护权~||~劳动保护权和职业培训权

A. 培训服务制度~||~培训制约制度~||~培训补偿制度~||~培训档案制度

A. 在校学生~||~正在被劳动教养的~||~曾经服刑的人员~||~欠银行债务的

A. 人力资源招聘与配置工作~||~职务设计与岗位说明~||~制定人力资源规划~||~绩效考核工作