A. 基础性~||~适应性~||~专业性~||~非个性化

A. 讨厌~||~乏味~||~烦躁~||~没啥感觉

A. 绩效管理程序设计~||~绩效管理制度设计~||~绩效管理方法设计~||~绩效考评标准设计

A. 累进计件工资制~||~超额计件工资制~||~包工工资制~||~提成工资~||~综合计件工资制

A. 赫塞~||~布兰查德~||~费德勒~||~明茨伯格

A. 立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位~||~请求公司让你把现在的工作做完，再去接受新工作~||~立即将原工作进行安排与交接，同时接手新工作。~||~想方设法保留原工作

A. 无法为考评者提供客观事实依据~||~记录和观察费时费力~||~不能了解下属如何消除不良续效~||~不能贯穿考评期始终

A. 人力资源管理工作，必须在《劳动法》的规范中进行~||~人力资源管理工作的开展，必须尽力符合国家劳动方面的规定~||~人力资源管理工作人员，必须尽职尽责，在国家相关的法律法规范围内，有效地开展相关的工作~||~人力资源管理工作人员的工作，必须服务与企业的发展~||~人力资源管理工作人员必须尽职尽责

A. 规模~||~收入~||~替代~||~互补

A. 职业技能高低决定了职业道德素质的高低~||~职业道德对职业技能具有统领作用~||~强调职业道德往往会约束职业技能的提高~||~职业道德与职业技能无关联性

A. 营销~||~竞争~||~优势~||~实践

A. 包括工作时间和休息休假制度等~||~劳动关系当事人可以约定低于劳动标准的劳动条件~||~“最长工作时间”是其内容~||~“女职工和未成年工的劳动条件”是其内容~||~“休息休假制度”是其内容

A. 首因效应~||~光环效应~||~投射效应~||~刻板印象

A. 有机~||~动态~||~科学~||~系统

A. 使用语言应该具有较强的专业性~||~工作职责的罗列应该符合逻辑顺序~||~对于基层员工工作的描述应更具体、详细~||~可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

A. 档案关系~||~劳动合同关系~||~户口关系~||~工资关系

A. 自然属性~||~生物属性~||~心理属性~||~社会属性

A. 记录面试者的各种信息~||~帮助面试者达到其自身的面试目标~||~双方进行深入的沟通~||~明确是否已经聘用

A. 进入战略~||~发展战略~||~稳定战略~||~撤退战略~||~竞争战略

A. 劳动法律关系是非经济性的社会关系~||~劳动法律关系具有国家强制性~||~劳动法律关系是劳动关系的现实形态~||~劳动法律关系的内容是权利和义务~||~劳动法律关系是双务关系