首页>题库>HR管理员(国家四级)
1.用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的（）支付其工资。
单选题A. 125％~||~150％~||~200％~||~300％
2.招聘申请表一般包括六项内容，几个人基本情况、求职岗位情况、（）。
多选题A. 工作经历与经验~||~教育与培训情况~||~生活与家庭情况~||~其他~||~有无重大错误纪录
3.企业组织信息调研报告的主要内容包括()。
多选题A. 调研的目的和要求~||~统计分析的附表~||~调研的结果和建议~||~调研过程的详细资料~||~调研的方式和方法
4.劳动监督检查时值（）以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律法规的情况进行监督检查，对违反劳动法律、法规的行为有权制止，并责令改正。
单选题A. 县级~||~地区级~||~市级~||~省级
5.所谓办事公道，意思是（）。
单选题A. 作风正派，公平正义~||~老实厚道，诚恳待人~||~一视同仁，不留情面~||~折中骑墙，平均对待
6.据报道，某个曾经获得过全国冠军的体育选手失去了工作。无奈之下，只能摆街摊以维持生活。对下列说法，你赞同的是（）。
单选题A. “他早年就不该搞体育”~||~“他应该多学点文化”~||~“他应该去找政府”~||~“他应该找当年的队友帮帮忙”
7.以下关于绩效管理的说法不正确的是（）。
单选题A. 绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程~||~绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点~||~绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节~||~绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统
8.校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员，负责（）。
单选题A. 着重考察应聘者的能力~||~控制招聘流程、安排细节~||~对应聘者提问进行解答~||~对人才做出较准确的判断
9.绩效管理的()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。
单选题A. 信度~||~效度~||~可靠性~||~维度
10.一名工人的绩效。除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的（）。
单选题A. 多因素~||~多维性~||~动态性~||~相关性
11.一般情况下。你周末时间都有安排，不是去俱乐部练习健身操，就是参加书画训练班。要不就去周边旅游。但是，新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”。搞得还不错，大家能畅所欲言，气氛热烈，彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙，你会（）。
单选题A. 因为自己已经有安排，不会参加沙龙活动~||~调整或减少原来的活动安排，体验一下再说~||~不去，但会留意沙龙的信息~||~改变原来的安排，参加沙龙活动
12.培训机构是培训的物质载体，其必须承担的任务包括（）。
多选题A. 培训的规模~||~规划培训的内容~||~培训的时间和活动场所~||~培训的成本核算~||~培训的师资配备
13.按用途分类，可将劳动定额划分为（）。
多选题A. 现行定额~||~计划定额~||~产量定额~||~设计定额~||~不变定额
14.由于公司经营不善，已经到了连工资都发不出的地步。但是，你觉得公司凭借特有的技术和产品，还是有希望搞好的，你会()。
单选题A. 坚持在这家公司工作下去~||~立即离开这家公司~||~观察一段时间再作决定~||~边工作边找其他单位
15.采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但也有很多的缺点，主要表现在（）。
多选题A. 不利于企业信息沟通~||~组织机构重叠~||~管理人员膨胀~||~容易忽视企业整体的利益~||~决策依赖一个人，影响决策质量
16.道德与法律的关系可以形象地比作（）。
单选题A. 阴阳相和~||~鸟之两翼~||~主仆相随~||~众星拱月
17.在课堂的研讨法中。头脑风暴是为了（）。
单选题A. 培训综合能力~||~开发创造能力~||~改善人际关系~||~学习职业行为
18.（）是指单位劳动时间的最低工资数额。
单选题A. 最低工资率~||~最低工资标准~||~最低工资额~||~最低平均工资
19.在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这四个阶段分别为①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、④绩效改善。排序正确的是（）。
单选题A. ③①②④~||~①③②④~||~③②①④~||~①②③④
20.题干如上：本案例是有关越南的________问题。
单选题A. 劳动力~||~管理~||~企业~||~工人待遇
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号： 冀B2-20210069号 备案号： 冀ICP备19021638号
产品
