A. 特殊性~||~多样性~||~不确定性~||~交易对象的难以衡量性~||~交易的延续性

A. 容易出现组织结构重叠现象~||~主管须事事请示汇报~||~各事业部责权关系不明确~||~容易忽视企业整体利益~||~容易出现管理人员膨胀现象

A. 是一种补偿性的劳动报酬~||~具有单一性~||~具有多样性~||~具有较大的灵活性

A. 总量性失业~||~结构性失业~||~选择性失业~||~摩擦性失业

A. 工作~||~职业~||~职位~||~岗位

A. 工作繁简难易~||~工作的责任轻重~||~所需人员资格条件~||~工作性质

A. 弹性冗余原理~||~互补增值原理~||~动态适应原理~||~能位对应原理

A. 服务顾客时，不作任何区别~||~别人如何待我，我就如何待别人~||~多劳多得，少劳少得．不劳动者不得食~||~把尊重人格作为平等待人的核心

A. 5~||~20~||~15~||~30

A. 绝对性和时间性~||~相对性和时间性~||~绝对性和暂时性~||~相对性和暂时性

A. 塑造领导能力~||~开发参与者的企业家潜能~||~让参与者准备好进行初级管理工作~||~提高参与者的自我管理能力和团队建设能力

A. 因事择人原则~||~任人唯贤原则~||~用人不疑原则~||~严爱相济原则~||~谨慎小心原则

A. 工与协作~||~岗位与分工~||~力与岗位~||~岗定编

A. 及时性~||~准确性~||~适用性~||~经济性~||~有效性

A. 5℃以下或30℃以上~||~5℃以下或35℃以上~||~0℃以下或30℃以上~||~0℃以下或35℃以上

A. 民主、审慎、法制~||~忠诚、谨慎、人本~||~忠诚、秩序、勤勉~||~忠诚、审慎、勤勉

A. 以工作效绩为尺度区别对待员工~||~员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格~||~一般员工与中高层管理人员区别对待~||~尊重每个人的人格

A. 减小、减少~||~减小、增加~||~增加、减少~||~增加、增加

A. 有利于调整职业利益关系，维护社会生产和生活秩序~||~有利于提高人们的社会道德水平，促进社会良好风尚的形成~||~有助于企业有效掌控员工的思想和行为~||~有助于完善人格，促进人的全面发展

A. 计时、计件工资~||~奖金~||~加班、加点工资~||~津贴和补贴~||~特殊情况支付的工资