首页>题库>HR管理员(国家四级)

HR管员(国家1808道题

1.你的同事在工作中取得突出成绩时,你会采取哪一种做法?()

单选题

A. 认为他运气好~||~各有专长,继续做好自己的工作~||~认为他太聪明了,自己可望而不可及~||~虚心请教,努力学习

2.外部招募的不足表现在()。

多选题

A. 筛选难度大~||~进入角色慢~||~招募成本高~||~决策风险大~||~影响内部员工的积极性

3.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()

单选题

A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势~||~根据企业生产情况推测未来人事变动趋势~||~找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势~||~根据市场变化推测未来人事变动趋势

4.群体决策的缺点有()。

多选题

A. 要比个体决策需要更多的时间~||~由于从众心理会妨碍不同意见的表达~||~群体讨论时易产生个人倾向~||~对决策结果的责任不清~||~能减少决策的可接受性

5.()是雇员与雇主确定劳动关系。明确双方权利义务的协议。

单选题

A. 劳动合同~||~雇佣规则~||~劳动关系~||~集体合同

6.内部招募来源有()。

多选题

A. 内部提拔~||~工作调换~||~工作轮换~||~重新聘用~||~校园招聘

7.如果某公司每人每小时的标准产出为25个单位产品,而该工作报酬率为每小时10元,则计件报酬率为每单位产品________元,一个每天工作8小时,每小时生产30个产品的员工按直接计件制每天可得________元。

单选题

A. 0、4;96~||~0、2;96~||~0、4;90~||~0、2;80

8.下面哪些选项属于招聘计划的重要内容?________。

多选题

A. 录用基准~||~录用来源~||~录用成本~||~录用数量

9.我国企业内部劳动规则的效力具体体现为():

多选题

A. 内部劳动规则必须在本单位内部全面实施,劳动过程中的各种劳动行为和用工行为都必须受劳动规则的约束。~||~职工与用人单位因执行内部劳动规则发生争议,应当依法定的劳动争议处理程序予以处理。~||~内部劳动规则不可以作为劳动合同的附件。~||~劳动合同可以作为劳动合同的附件,前提是劳动规则的效力必须合法。

10.薪酬管理的主要内容一般包括()管理、企业内部各类员工的薪酬水平管理、确定企业薪酬管理的制度以及日常薪酬管理工作。

单选题

A. 薪酬标准~||~薪酬总额~||~福利标准~||~薪酬制度的制定

11.薪酬幅度,是指在同一()内,最低薪酬与最高薪酬之间的差距。

单选题

A. 职组~||~职级~||~企业~||~集团公司

12.单位年终要进行先进工作者评选,采取匿名投票方法。如果你是该单位职工,在下列投票行为中,你会选择哪一种?()

单选题

A. 认为谁也不符合条件,弃权~||~认为自己也够条件,投自己一票~||~把票投给自己认为最符合条件的人员~||~谁为人好,就投谁的票

13.当你的一个同事做了一件诋毁你工作业绩的事情之后,你会选择哪一种方法来应付?()

单选题

A. 采取同样的方式回敬他~||~断绝与他的来往~||~表面上继续保持和他的来往,但对他持有戒心,不再信任他~||~就当这件事没发生,与他保持和过去一样的关系

14.行为主导型的考评内容以考评员工的()为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产出和贡献,而不关心行为和过程。

单选题

A. 工作效果~||~工作态度~||~工作业绩~||~工作行为

15.()是进行绩效考聘的基础,也是绩效管理的关键。

单选题

A. 定义绩效~||~岗位分析~||~企业战略~||~企业文化

16.基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为________。

单选题

A. 灵活性计划~||~人员保留计划~||~培训计划~||~人力资源发展计划

17.为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有()。

多选题

A. 多样化~||~任务的整体性~||~任务的意义~||~自主权~||~任务的重要性

18.工作日志法,是进行工作信息分析的主要方法之一,是指按()详细记录工作内容与工作过程,然后经过归纳提炼,取得所需工作信息的一种信息提取方法。

单选题

A. 岗位分类~||~时间顺序~||~工作内容~||~职务描述

19.在工资奖金的调整中,如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,则应()。

单选题

A. 重新调整薪酬等级方案~||~保持原有工资水平~||~降低工资水平~||~薪酬等级不变,执行新的薪酬标准

20.将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度是()。

单选题

A. 费德勒权变模型~||~参与模型~||~路径一目标理论~||~情境领导理论

注册后查看全部试题

保定市乐凯大街305号

电话: 400-608-5357

邮编: 100043


Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved

经营许可证编号:  冀B2-20210069号       备案号:    冀ICP备19021638号