A. 计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准/单位时间的产量定额~||~计件单价=企业或计件单位工人的平均等级工资标/产量定额~||~计件单价=工资成本总额/历史最高产量~||~计件单价=工资总成本/产量定额

A. 按照有关要求，利用工作时间，按时完成~||~为了把这项工作做得更完美，不惜花费自己的业余时间，并按时完成~||~等领导催问工作进展时，再赶紧去做，并按时完成~||~为了把这项工作做得更完美，宁可多花费时间，晚一些完成

A. 年薪的25%~35%~||~年新的大约三分之一~||~年新的四分之一~||~年新的50%~||~双方商议

A. 营运流程和行政后勤流程~||~营运流程和管理流程~||~作业流程和支持流程~||~销售服务流程和管理流程

A. 劳动条件交涉权~||~劳动谈判权~||~维护劳动合同自主权~||~保障公正劳动条件权

A. 信度~||~效度~||~难度~||~灵敏度~||~标准化

A. 集体面试~||~资历审核~||~文件筐测验~||~无领导小组讨论

A. 现场观测法~||~面谈法~||~书面调查法~||~综合采用上述方法

A. 绩效沟通~||~绩效改善~||~绩效反馈~||~绩效诊断

A. 成员具有强烈的团队归属感~||~团队具有强大的凝聚力~||~成员绝不单独行动~||~团队首领具有压倒一切的号召力

A. 快、精、准~||~快、准、全~||~慢、全、精~||~全、准、精

A. 费用高~||~适应较快~||~来源广~||~激励性强~||~可能造成矛盾

A. 自由性~||~社会性~||~互济性~||~补偿性~||~合理性

A. 技术和培训水平~||~年龄与工龄~||~性别~||~职务~||~岗位

A. 实现企业利润最大化~||~最大限度地开发和利用人力资源的潜力~||~有效的激励员工，保持智力资本竞争的优势~||~实现人力资源的最佳配置~||~企业在适当时机，获得适当人员

A. 避免考评资料的重复~||~只需要一种存档程序~||~工作人员能提供质量更好的服务~||~集中管理档案能满足各部门的需求~||~不会出现积压、等待归档的考评资料

A. 绩效考评是人力资源管理体系的基础~||~绩效考评可以按照月度定期进行~||~绩效考评与企业的经营管理息息相关~||~绩效考评可以不定期地进行考核~||~非正式的绩效考评也很重要

A. 准确原则~||~真实原则~||~及时原则~||~客观原则

A. 别人要求怎么做，自己就要怎么做~||~知己知彼，百战不殆~||~企业经营要善于说“对不起”~||~诚信是企业立足社会的道德资本

A. 培训材料~||~培训设备~||~培训师的师资费~||~教室的租金~||~学员的差旅费