A. 减少企业人工成本~||~肯定员工对企业的贡献~||~增强企业产品的竞争力~||~谋求员工与企业共同发展

A. 绩效分析、人员分析、组织分析~||~工作任务分析、人员分析和组织分析~||~绩效分析、工作分析~||~组织分析、个人分析

A. 有固定期限的劳动合同~||~无固定期限的劳动合同~||~短期劳动合同~||~以完成一定工作为期限的劳动合同~||~无限劳动合同

A. 计时工资~||~计件工资~||~津贴和补贴~||~特殊情况下支付的工资

A. 就业者~||~劳动力~||~失业者~||~非劳动力

A. 顾客消费承受能力~||~顾客消费偏好~||~顾客购买动机分析~||~企业产品消费群体分析

A. 公司单方面的决定~||~劳动法律关系主体的改变~||~在劳动法律关系主体不变的情况下，当事人权利义务内容的改变~||~劳动法律关系的消灭

A. 培训材料~||~培训设备~||~培训师的师资费~||~教室的租金~||~学员的差旅费

A. 大贤大用~||~不贤不用~||~以人为本~||~小贤小用~||~激励为主、惩诫为辅

A. 把岗位细分为要素~||~都要确立标准~||~分析结果相同~||~没有共同点

A. 是合适的~||~欠妥当~||~可以理解~||~应该受到批评

A. 有效的激励机制~||~工资标准~||~员工绩效管理制度~||~工资计算方法

A. 管理系统一元化原则~||~发展战略性原则~||~明确责任和权限原剐~||~分配职责原则~||~优先组建机构和配备人员原则

A. 对比效应~||~光环效应~||~投射效应~||~刻板印象

A. 20％~||~25％~||~30％~||~1／4~||~1／5

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 秘书~||~高级人才~||~人力资源经理~||~普通员工

A. 人的管理第一~||~和谐人际关系~||~员工和组织共同发展~||~满足社会需要~||~构建以人为中心的组织机构

A. 劳动过程的社会形式~||~劳动给付和工资的交换关系~||~反映了人和物的关系~||~劳动力与资本相结合的表现