A. 20%~||~25%~||~扣除剩余不得低于当地最低工资标准~||~扣除剩余不得低于当地最低生活标准~||~30%

A. 需要参加公司外部培训的员工的数据资料~||~企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料~||~企业培训所需要新建场地设施，新增设备器材器具的购置等方面的数据资料~||~企业领导在培训期间的参观考察费用

A. 成熟的~||~等级型~||~业务灵活性强的~||~小型的~||~业务比较单一的

A. 双方意愿~||~劳动合同~||~劳动法~||~公司意愿~||~劳动规章制度

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 组织结构图~||~组织职务图~||~组织部门图~||~组织职能图

A. 先接受，能否完成再说~||~接受时向领导说明情况，再想尽办法去完成~||~接受时向领导说明难度，请求领导多派人手~||~接受时让领导降低难度

A. 需求预测~||~战略规划~||~供给预测~||~现有人力资源核查

A. 绩效考评的考评标准~||~完善系统的措施~||~绩效考评的指标体系~||~实施考评的期限~||~绩效考评的程序步骤

A. 全部实际工作时间~||~缺勤时间~||~加班时间~||~出勤时间~||~非生产时间

A. 员工在试用期间对其进行必要的考核~||~对试用的员工在生活上给予更多关怀~||~尽可能地帮助试用员工解决后顾之忧~||~在工作上要指导和帮助员工取得进步~||~从法律上保证员工应享有的各项权利

A. 学校学籍管理部门~||~曾就职过的公司~||~档案管理部门~||~应聘者本人

A. 碗里剩下一粒米也要吃光~||~工作忙时，地上掉了一块钱也不去拣~||~水龙头滴水，马上关紧~||~打印纸用完正面再用反面

A. 个人目标与组织目标~||~努力目标与组织目标~||~努力目标与集体目标~||~个人目标与集体目标

A. 绩效管理目标的设计~||~绩效管理制度的设计~||~绩效管理方法的设计~||~绩效管理内容的设计

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 改进和完善产品~||~完善旧的市场~||~增强销售渠道功效~||~树立产品形象~||~适时降价

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 张总经理的这种行为与其地位身份很合适~||~张总经理很善于与下属沟通~||~作为一个经理，为使沟通渠道畅通，他有必要调整自己的心理与行为~||~他若以后都这样，永远得不到企业的真实情况

A. 岗得其人~||~人得其应~||~人尽其才~||~适才适所