首页>题库>HR管理员(国家四级)
1.()最适合于使管理人员了解当前热点问题等方面的知识。
单选题A. 讲授法~||~案例分析~||~研讨法~||~专题讲座法
2.下列关于打造优秀团队的说法中。正确的是()。
多选题A. 个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致~||~努力消除个性特点,与他人保持高度协调统一~||~时刻想着自己是团队的一员~||~做好本职工作是搞好整体工作的一个环节
3.人力资源管理人员的工作,很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响,因此,人力资源管理工作人员必须要遵守():
多选题A. 职业守则~||~国家法律~||~地方法律法规~||~劳动法
4.目标管理是一种管理哲学,是领导者与下属之间()的过程,是用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷。
单选题A. 科学管理~||~目标协调~||~双向互动~||~持续沟通
5.甲公司在报纸上刊登一消息:本公司因业务发展需要,需销售部经理一名等,这属于组织中哪一重要活动?________。
单选题A. 培训~||~招聘~||~晋升~||~广告宣传
6.题干如上:该公司应通过为王某建立__________,避免人才流失。
单选题A. 单一的职业生涯发道路~||~双职业生涯发展道路~||~稳定的职业生涯发展道路~||~以薪酬为导向的职业生涯发展道路
7.计件工资的具体形式有()。
多选题A. 包工工资制~||~提成工资制~||~小时工资制~||~超额计件工资制~||~累进计件工资制
8.时下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额,对此,你如何评价?()
多选题A. 给回扣是一种不正当竞争行为~||~给回扣是能够较好地调动人的积极性~||~给回扣虽是一种不正当手段,但在道德上是无可非议的~||~给回扣违反了职业道德
9.为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当确立保障系统,即员工()系统。
单选题A. 绩效评审~||~绩效申诉和监察~||~绩效监察~||~绩效申诉和评审
10.为了使的岗位设计能够满足企业的需求,扩大工作范围、丰富工作内容、合理安排工作内容是对工作岗位进行设计与在设计的方法之一,它包括以下两个方面的内容():
多选题A. 工作内容丰富化~||~工作扩大化~||~纵向扩大法~||~工作多样化~||~工作满负荷
11.为了保证绩效考核的公正、公平性,企业人力资源管理部门应当确立()。
多选题A. 公司员工绩效评审系统~||~公司考核指标的可衡量性与客观性系统~||~公司考核标准体系的合理性系统~||~公司员工的申诉系统~||~公司绩效考核的反馈系统
12.以下关于员工绩效考评的说法不正确的是()。
单选题A. 绩效标准必须客观化、定量化~||~绩效面谈能帮助员工发扬成绩、纠正错误、努力工作~||~确定绩效考评基础包括确定工作要项和确定绩效标准两部分内容~||~为了达到激励员工提高绩效的目的,应该尽量将绩效标准定的高一点儿
13.公司领导令办公室秘书通知你,马上赶赴市内某地参加一项重要活动,你急忙联系了一下,确认眼下只剩两种交通方式-1)如乘坐公交车,且整齐道路不堵。一切顺利的前提下,时间可能提前2分钟,费用4毛钱;2)乘坐出租车,可以保证提前到达20分钟。费用40元。根据公司规定,市内交通费用均由个人自理,对此你会()。
单选题A. 乘公交车~||~乘坐出租车~||~请示领导~||~请办公室秘书决定
14.在现代市场经济条件下,通过()来实现人力资源的配置。
单选题A. 雇主的选择~||~国家安排~||~劳动力市场~||~双向选择
15.按具体形式区分的绩效考评方法主要有():
多选题A. 量表评定法~||~混合标准尺度法~||~排队法~||~书面法~||~硬性分配法
16.传统的特质理论________。
单选题A. 忽视了下属的需要~||~指明了各种特质之间的相对重要性~||~重视情境因素~||~在解释领导行为方面十分成功
17.使所做工作的动力定型得以巩固的入门期,一般为________。
单选题A. 1~2小时~||~10~20分钟~||~半小时左右~||~3~4小时
18.薪酬管理的主要内容一般包括()管理、企业内部各类员工的薪酬水平管理、确定企业薪酬管理的制度以及日常薪酬管理工作。
单选题A. 薪酬标准~||~薪酬总额~||~福利标准~||~薪酬制度的制定
19.绩效管理的多维性要求绩效管理制度必须具有()。
单选题A. 全面性~||~相关性~||~可操作性~||~有效性
20.从业人员保守企业秘密,正确的做法是()。
多选题A. 闲谈莫涉及企业的核心技术~||~制作所谓的假秘密散发出去,迷惑竞争对手~||~向亲朋好友讲诉企业内幕时,要控制在很小的范围内~||~企业有危害社会和国家的“秘密”,要敢于揭露
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