A. 单位全方位考察员工的必要手段，是人力资源管理活动中必不可少的工具~||~为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证~||~为单位制定人力资源管理等政策，以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料~||~对试用员工进行考核和鉴定

A. 稳重比敢闯可取~||~有风险的敢闯比四平八稳好~||~稳重与敢闯各有千秋~||~敢闯第一，稳重第二

A. 产量~||~效益~||~效率~||~效果

A. 产业、行业~||~产业、部门~||~区域经济~||~社会经济

A. 间接计件工资制~||~综合计件工资制~||~累计计件工资制~||~超额计件工资制

A. 发展服务业~||~投身乡镇企业~||~在“三资”企业就业~||~从事个体经营

A. 向公司领导请示，按领导指示办~||~为了与对方建立长期的供货关系，可给对方一定数量的回扣~||~不给回扣，但可以考虑适当降低价格~||~考虑用小礼品替代回扣

A. 培训所需资源~||~会计成本科目~||~培训作业流程~||~有形资本消耗

A. 基本工资和福利都是一种工资形式~||~基本工资的支付方式是实物支付和延期支付~||~福利的支付方式是现期支付和货币支付~||~在企业的成本项目中，基本工资属于固定成本，而福利是可变成本

A. 人力资源管理工作，必须在《劳动法》的规范中进行~||~人力资源管理工作的开展，必须尽力符合国家劳动方面的规定~||~人力资源管理工作人员，必须尽职尽责，在国家相关的法律法规范围内，有效地开展相关的工作~||~人力资源管理工作人员的工作，必须服务与企业的发展~||~人力资源管理工作人员必须尽职尽责

A. 财政~||~货币~||~金融~||~收入

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 改善组织内部薪酬福利制度~||~建立更合理的激励和约束机制~||~充分利用现有人力资源~||~预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

A. 定型化、结果化~||~定型化、行为化~||~定量化、结果化~||~定量化、行为化

A. 进行岗位调查的基本方法之一~||~写实范围可以是个人或集体~||~对象可以是员工，也可是设备~||~主要研究的是工时消耗情况

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 重新调整薪酬等级方案~||~保持原有工资水平~||~降低工资水平~||~薪酬等级不变，执行新的薪酬标准

A. 讲授法~||~案例分析~||~研讨法~||~专题讲座法

A. 自下而上~||~自上而下~||~由中层到高层，最后对基层进行考评~||~由中层到基层，最后对高层进行考评