A. 为企业提供薪酬方面的相关信息~||~为员工晋升、调动等人事计划的制订提供依据~||~对员工士气和工作氛围进行评估，完成企业文化建设~||~对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施~||~挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法

A. 牟利性、行业性、平等性~||~社会性、互利性、平等性~||~行业性、互利性、选择性~||~职业性、互利性、选择性

A. 交易动机~||~权力动机~||~成就动机~||~安全动机~||~亲合动机

A. 集体合同由工会与职工代表签订~||~集体合同体现劳动关系当事人双方团体的意志~||~集体合同对劳动关系的主要方面和一般条件做出规定~||~集体合同有利于营造全体劳动者实现各自权利义务的良好秩序~||~集体合同有利于协调不同雇员之间因实现各自权利义务所产生的矛盾

A. 业绩~||~表现~||~能力~||~情态

A. 3~||~7~||~15~||~30

A. 效率优先兼顾公平~||~计划性原则~||~程序科学化原则~||~任人唯贤，择优录用的原则~||~效果优先原则

A. 收益共享~||~奖金共享~||~利润共享~||~加薪共享~||~员工持股

A. 激励一定会产生直接反应~||~激励不一定达到满意效果~||~员工做出相应反应需要一定时间~||~任何一种激励方法都不是万能的

A. 投资和收益之间的替代和互补关系~||~人力资本投资的内生收益递减~||~人力资本投资的社会效益变化规律~||~人力资本投资收益的变动规律

A. 同等重要~||~更为可信~||~作用不大~||~更为主观

A. 情境~||~遗传~||~环境~||~教育

A. 培训接受者~||~培训执行者~||~培训评估者~||~培训管理者

A. 产生得时间晚~||~比法律的适用范围广~||~内容上显得十分笼统~||~评价标准难以确定

A. 工资结构~||~职务结构~||~组织结构~||~绩效体系

A. 学历调查~||~个人资质调查~||~目前工资及其他福利调查~||~个人资信调查

A. 经营者使用了与知名商品近似但仔细辨别能够区分的商标~||~政府运用行政权力，限制外地商品进入本地市场~||~为与对手竞争，经营者以低于对手，但不低于成本的价格销售商品~||~采取抽奖式的有奖销售，将最高奖的金额设置为5500元

A. 首因策略~||~择优策略~||~淘汰策略~||~晋升策略~||~轮廓匹配策略

A. 描述~||~解释~||~预测~||~控制

A. 养老保险~||~医疗保险~||~失业保险~||~工伤保险