A. 吸引合格的应聘者，以达到适当的效果~||~进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员~||~明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求~||~制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略~||~及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策

A. 社会保险不具有强制性~||~社会保险当事人不能自行选择保险项目~||~社会保险当事人不能自行选择是否参加保俭~||~对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现

A. 改善组织内部薪酬福利制度~||~建立更合理的激励和约束机制~||~充分利用现有人力资源~||~预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

A. 择业权和劳动报酬权~||~就业权和择业权~||~劳动保护权和职业培训权~||~休息休假权和劳动保护权

A. 愈大~||~愈小~||~不变~||~不确定

A. 培训档案~||~培训评估方法~||~培训顾问~||~培训学院

A. 是一种补偿性的劳动报酬~||~具有单一性~||~具有多样性~||~具有较大的灵活性

A. 合理性原则~||~必要性原则~||~计划性原则~||~协调性原则~||~标准化原则

A. 招聘成本~||~选拔成本~||~录用和安置成本~||~开发成本

A. 财务报丧分析~||~可靠性分析~||~经济学分析~||~数理统计分析

A. 对调查的工作事项要多提几个为什么~||~对重大原则问题，应避免发表个人的观点和看法~||~营造良好的环境~||~调查人应在不引人注意的地方进行观察记录，以防干扰员工的正常工作~||~选择多处场地对同类岗位进行观察

A. 一分钟也不提前到岗~||~与别人交往多，但与我交往少~||~穿着打扮总是很入时，~||~老是加班

A. 不受时间、地点限制~||~桃动灵活~||~采集的资料比较可靠~||~成本很低

A. 销货额~||~商品单价~||~销售量~||~销售难易程度

A. 管理价值观~||~员工数量~||~竞争策略~||~盈亏状况~||~付酬实力

A. 人本管理~||~人力资源管理~||~生产组织管理~||~人力创新管理

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 遵守规定~||~履行职责~||~临危不惧~||~机智灵活

A. 绝对的稀缺性~||~绝对的属性~||~相对的稀缺性~||~相对的属性~||~消费劳动资源支付手段的稀缺性