A. 交易动机~||~权力动机~||~成就动机~||~安全动机~||~亲合动机

A. 任务分析法~||~集体会谈法~||~团队分析法~||~个人面谈法~||~现场观察法

A. 弗洛姆~||~爱德华•桑代克~||~班杜拉~||~莱文泽尔

A. 三份劳动合同文本~||~用人单位法人代表身份证明~||~税务机关的完税证明~||~工商行政管理部门颁发的营业执照~||~劳动者的户籍证明文件

A. 定岗定员~||~产品成本核算~||~员工晋升~||~提高工作效率~||~考核奖励

A. 组织发展的有力措施~||~规范员工行为~||~提高整体生产效率的主要途径~||~人事决策的基础

A. 德尔菲法~||~面谈~||~现场观测~||~书面调查

A. 绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程~||~绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点~||~绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节~||~绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统

A. 岗位任职要求~||~岗位工作核心~||~岗位工作要项~||~岗位工作目标

A. 物质性、可用性、社会性~||~有限性、物质性、社会性~||~可用性、社会性、有限性~||~物质性、可用性、有限性

A. 企业规章制度~||~地方法律法规~||~劳动法~||~职业守则

A. 人本管理~||~人力资源管理~||~生产组织管理~||~人力创新管理

A. 模拟分权制~||~广义的职能制组织结构模式~||~狭义的职能制组织结构模式~||~事业部制

A. 离休退休的~||~偿还购房贷款本息的~||~完全丧失劳动能力的~||~翻检自住房屋的~||~与单位解除劳动合同的

A. 发现和使用更好的方法完成工作~||~比竞争者更出色~||~实现或者超越一个难以达到的目标~||~解决一个复杂问题~||~影响他人并改变他们的态度和行为

A. 顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序~||~综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价~||~常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价~||~对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较

A. 基本工资~||~福利~||~效率工资~||~计时工资

A. 不能准确反映劳动强度~||~难以反映实际提供的劳动数量~||~容易使员工过度紧张，有碍健康~||~不能准确反映同等级劳动者的差别~||~工资与劳动量之间存在不对应的矛盾

A. 收集、整理、分析~||~收集、分析、整理~||~收集、整理、综合~||~收集、综合、整理