A. 工作态度考评~||~责任感考评~||~开拓性考评~||~工作热情考评

A. 碗里剩下一粒米也要吃光~||~工作忙时，地上掉了一块钱也不去拣~||~水龙头滴水，马上关紧~||~打印纸用完正面再用反面

A. 劳动力供给量~||~最低社会保障~||~劳动力需求量~||~最低劳动标准~||~工会

A. 单向式教学~||~缺乏实际的直观体验~||~成本高昂~||~不易于操作~||~培训的针对性不强

A. 计时、计件工资~||~奖金~||~加班、加点工资~||~津贴和补贴~||~特殊情况支付的工资

A. 管理级别认证~||~质量管理——培训指南~||~质量管理——人力资源管理指南~||~质量管理——职业认证

A. 内部薪酬和外部薪酬~||~直接薪酬和间接薪酬~||~组织薪酬和个人薪酬~||~基本薪酬和激励薪酬

A. 成效~||~品质~||~废弃~||~能力~||~行为

A. 两年计划~||~三年计划~||~四年计划~||~五年计划

A. 法律关系~||~法律义务~||~法律事件~||~法律权利

A. 空位成本~||~离职者可以带走企业的一部分客户~||~替代成本~||~离职行为会影响离职者原来所承担工作的顺利开展

A. 单向劝导式~||~综合式绩效~||~双向倾听式~||~解决问题式

A. 纵向发展~||~横向发展~||~综合发展~||~单向发展~||~纵向-横向发展

A. “他早年就不该搞体育”~||~“他应该多学点文化”~||~“他应该去找政府”~||~“他应该找当年的队友帮帮忙”

A. 竞聘上岗~||~岗位轮换~||~在职培训~||~终身雇佣

A. 重置费用~||~新聘费用~||~机会成本~||~再招聘费用

A. 充分利用现有人力资源~||~减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性~||~能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足~||~推动社会经济发展，促进就业。

A. 有效的激励机制~||~工资标准~||~员工绩效管理制度~||~工资计算方法

A. 组织发展的有力措施~||~规范员工行为~||~提高整体生产效率的主要途径~||~人事决策的基础