A. 不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的~||~某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表~||~不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同~||~招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计~||~招聘申请表内容要符合有关法律和政策的要求

A. 原始成本~||~重置成本~||~实际成本~||~标准成本~||~直接成本

A. 计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准／单位时间的产量定额~||~计件单价=企业或计件单位工人的平均等级工资标准／产量定额~||~计件单价=工资成本总额／历史最高产量~||~计件单价=工资总成本／产量定额

A. 绩效分析法~||~工作任务分析法~||~工作效率分析法~||~组织分析法~||~人员素质分析法

A. 3~||~7~||~15~||~30

A. 劳动者~||~企业~||~劳动管理部门~||~劳动法律

A. 向主管反映~||~直接找财务个人核实~||~因为钱不多，直接忽略过去了~||~等到下个月发工资时再说

A. 仿真性、超时空性~||~成本低~||~安全性~||~自主性

A. 求职人员~||~失业人员~||~劳动要素~||~劳动关系要素

A. 人力资源管理成本~||~人力资源获得成本~||~人力资源开发成本~||~人力资源离职成本~||~人力资源培训成本

A. 踏实肯干~||~默默无闻~||~实事求是~||~谦虚谨慎

A. 悲观决策标准~||~乐观系数决策标准~||~中庸决策标准~||~最小后悔决策标准

A. 改善产品策略~||~快速掠取策略~||~快速渗透策略~||~缓慢掠取策略

A. 代表数量相等，各方为3-7名~||~代表数量相等，各方为3-10名~||~代表数量最多相差一名，各方为3-7名~||~代表数量最多相差一名，各方为3-10名

A. 多元化工资~||~组合工资~||~分解工资~||~基本工资~||~职务工资

A. 公道意识~||~敬业精神~||~合作精神~||~服务意识

A. 1年~||~2年~||~3年~||~4年

A. 教育程度~||~职位~||~人的能力~||~人的收入、资历~||~人的年龄

A. 顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序~||~综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价~||~常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价~||~对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较

A. 诉诸法律手段~||~动用各种社会关系督促该厂还款~||~坐在该厂厂长办公室内，不给钱坚决不走~||~通过舆论手段