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助理管理师(2760道题

1.四班三轮转轮休制的循环周期不可能为()。

单选题

A. 4天~||~6天~||~8天~||~12天

2.领导行为的权变理论有()

多选题

A. 费德勒的权变模型~||~领导情境理论~||~路径-目标理论~||~反馈理论~||~参与模型

3.人本管理原则包括()

多选题

A. 人的管理第一~||~和谐的人际关系~||~员工个人与组织共同发展~||~满足社会的需要~||~以人为中心构建企业组织形态

4.企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新其优势

单选题

A. 绝对性和时间性~||~相对性和时间性~||~绝对性和暂时行~||~相对性和暂时性

5.根据培训要求优选培训方法时,应()

多选题

A. 与企业的培训文化相适应~||~与受训者群体特征相适应~||~与岗位的职责权限相适应~||~与培训的资源及可能性相适应~||~与培训目的及课程目标相适应

6.在职业道德修养中,从业人员应该遵循的基本要求是()

单选题

A. 己所不欲,勿施于人~||~害人之心不可有,防人之心不可无~||~夹着尾巴做人~||~领导叫干啥就干啥

7.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下,其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做()

单选题

A. 最低工资率~||~最低工资~||~最低工资数额~||~最低工资制度

8.属于社会保险特征的有()

多选题

A. 自由性~||~社会性~||~互济性~||~补偿性~||~知情权

9.按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()

多选题

A. 单向劝导式面谈~||~双向倾听式面谈~||~解决问题式面谈~||~综合式面谈~||~分析问题式面谈

10.Q某向X借钱,还款期限已过多时,但Q某却以种种理由敷衍推脱,始终不还,最后Q某连人也不露面了。如果你是X,你会()。

单选题

A. 向法院起诉~||~找几个猛士恐吓Q某~||~放弃要钱~||~请讨债公司解决

11.在我们进行招聘工作以前,我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题,体现在招聘原则上就是():

单选题

A. 效率优先原则~||~双向选择原则~||~公平公正原则~||~确保质量原则

12.()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

单选题

A. 公平公正~||~适当激励~||~效率优先~||~成本节约

13.人力资源需求预测的方法一般分为两类,即():

单选题

A. 统计预测方法和概率预测方法~||~局部预测方法和全面预测方法~||~宏观预测方法和微观预测方法~||~直觉预测方法和数学预测方法

14.薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及()。

单选题

A. 企业的支付标准~||~各自所占的比例~||~企业的薪酬水平~||~福利项目

15.衡量收入差距最常用的指标是()。

单选题

A. 国民收入~||~基尼系数~||~人均GDP~||~需求弹性

16.企业战略是指企业为了使用未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略

单选题

A. 总体性和长远性~||~总体性和全局性~||~全局性和系统性~||~长远性和风险性

17.按照在购买决策过程中的作用不同,消费者的角色可分为()

多选题

A. 倡议者~||~需求者~||~供给者~||~购买者~||~使用者

18.为了使岗位工作丰富化,应注重达到()

多选题

A. 任务的整体性~||~任务的多样化~||~明确任务的意义~||~定期轮换岗位~||~注重信息沟通与反馈

19.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?()

单选题

A. 路径一目标理论~||~情境领导理论~||~费德勒的权变模型~||~参与模型

20.()的目的是为了使员工避免因通话膨胀而导致实际收入的减少。

单选题

A. 特殊调整~||~生活指数调整~||~奖励性调整~||~工龄工资调整

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