证券从业资格

1.领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。

单选题

A. 费德勒的权变模型~||~领导情境理论~||~路径一目标理论~||~参与模型

2.Q某向X借钱，还款期限已过多时，但Q某却以种种理由敷衍推脱，始终不还，最后Q某连人也不露面了。如果你是X，你会（）。

单选题

A. 向法院起诉~||~找几个猛士恐吓Q某~||~放弃要钱~||~请讨债公司解决

3.下列关于目标管理法的说法，不正确的是（）

单选题

A. 由员工与主管共同协商制定个人目标~||~用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准~||~难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较~||~不适合对员工进行反馈指导

4.关于职业化，正确的说法有（）

多选题

A. 职业化就是职业的终身化、固定化~||~职业化也称专业化~||~职业道德、职业荣誉感、职业责任感是职业化素养中的根本内容~||~职业化是全球职场的通用语言和职场文化

5.岗位工作丰富化的作用不包括（）。

单选题

A. 有利于提高岗位工作效率~||~使工作的范围和责任增加~||~使员工有更多机会实现个人价值~||~为员工发展提供了更广阔的的空间

6.在管理技术上，现代人力资源管理（）

单选题

A. 照规章办事~||~追求科学性和艺术性~||~以事为中心~||~追求精确性与科学性

7.重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一，这样的重点小组人员不宜太多，一般为（）：

单选题

A. 2－4人~||~4－6人~||~6－8人~||~8－12人

8.均衡国民收入等于（）

多选题

A. 总供给~||~总需求~||~投资＋储蓄~||~消费＋储蓄~||~消费＋投资

9.制定企业薪酬管理制度的基本依据包括（）．

多选题

A. 薪酬调查~||~掌握企业劳动力供给与需求关系~||~岗位分析与评价~||~掌握竞争对手的人工成本状况~||~掌握竞争对手的财务支付能力

10.我国的工资直到现在每年三月底前颁布，执行时间为一个日历年度(1月1日至12月31日)。

判断题

11.劳动法的全面保护原则，即保护劳动者的基本权益，包括（）、人身权益、法定权益和约定权益。

单选题

A. 财产权益~||~获得报酬权益~||~福利权益~||~政治权益

12.在绩效管理中，一般以上级主管的考评为主，所占比重约为（）

单选题

A. 30%～40%~||~40%～50%~||~60%～70%~||~80%～90%

13.（）是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训等事项，通过集体协商签订的书面协议

单选题

A. 劳动合同~||~专项协议~||~集体协议~||~集体合同

14.你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会()

单选题

A. 找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止~||~把建议写成书面报告，再次向领导推荐~||~找几个人商量一下．形成一个集体意见，再向上反映~||~以后再也不会提出意见或建议了

15.组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（）。

单选题

A. 体~||~制~||~机~||~治

16.（）属于制订薪酬计划所需要的资料。

多选题

A. 员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料~||~企业在未来一年人力资源规划资料~||~国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平~||~企业的财力状况~||~薪酬预测

17.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）

单选题

A. 涉及的内容不同~||~结构形式不同~||~突出的主题不同~||~劳动者

18.()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度

单选题

A. 内容效度~||~统计教度~||~过程效度~||~结构效度

19.（）的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整0

单选题

A. 总体加权~||~局部加权~||~内部加权~||~外部加权

20.你路遇熟人．与之打招呼，结果对方"视而不见"，没有回应，你会（）•

单选题

A. 感到没有面子．下次不再主动打招呼了~||~感到这人突然有了变化．心想，他不是升官了．就是发财了~||~心想，他走路时真专注~||~心想，他遇到了什么不愉快的事情了