A. 合法性~||~主体平等性~||~意思表示一致性~||~法律约束性~||~双方利益的公平性

A. 公平竞争原理~||~协调优化原理~||~激励强化原理~||~能位匹配原理

A. 按机器设备定员~||~按比例定员~||~按劳动效率定员~||~按岗位定员

A. 大，安全~||~大，危险~||~小，安全~||~小，危险

A. 相似包装策略~||~差别包装策略~||~组合包装策略~||~复用包装策略~||~附赠品包装策略

A. 个别机构或者领导在数字上造假~||~植树造林本来很困难，数字总会不准确~||~这种现象在各地估计都存在，现在对数字已无感觉~||~希望数字真的能够变成现实

A. 标准工作时间~||~工作时间~||~计件工作时间~||~综合计算工作时间

A. 不要私下交谈，以免分散注意力~||~不妨碍及评论他人发言，每人只谈自己的想法~||~发表见解时要简单明了，一次发言只谈一种见解~||~大家自由发言、自由想象~||~知无不言、言无不尽

A. 绩效改进计划~||~评价实施~||~绩效面谈~||~改进绩效的指导

A. 低成本战略~||~差异化战略~||~重点战略~||~稳定战略

A. 时间控制~||~配合员工的工作状况~||~公司制度~||~合适的培训时间长度

A. 进行静态管理~||~照章办事，强调工作的规范性~||~以“事”为中心~||~处于决策层的地位

A. 小时工资率×实际工作时间~||~小时工资率×标准工作日小时数~||~日工资率×标准工作周日数~||~小时工资率×标准工作日数~||~日工资率×合格产品数量

A. 开诚布公相处，多批评指正同事的缺点和不足~||~坚持让事实说明一切，遇到误解时少解释、少争论~||~加强同学、老乡间的联系和沟通，形成稳定的信赖关系~||~彼此看重对方，不说同事的坏话

A. 个人意识、协作意识、效率意识、物质利益观念、改革开放意识~||~个人意识、竞争意识、公平意识、民主法制意识、开拓创新精神~||~自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新精神~||~自立意识、协作意识、公平意识、物质利益观念、改革开放意识

A. 分值、等级和列表~||~等级、列表和排序~||~排序、分值和列表~||~分值、等级和排序

A. 面试~||~笔试~||~情景模拟~||~心里测试

A. 预测效度~||~内容效度~||~总体效度~||~同测效度~||~平均效度

A. 经济评价指标~||~有效性~||~招聘效率~||~总成本效用~||~招聘完成情况