A. 由高到低~||~由大到小~||~由优到劣~||~由难到易~||~由上到下

A. 盈亏平衡点法~||~工资总额占附加值比例~||~工资总额与销售额~||~工资总额占利润值比例

A. 无限开放~||~结构化开放式~||~有限开放式~||~非结构化开放式~||~综合开放式

A. 便于评价结果的汇总~||~反映工作岗位的性质和特点~||~使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较~||~使不同岗位的同一要素的得分可以进行比较~||~使不同岗位的不同要素的得分可以进行比较

A. 作息时间~||~考勤办法~||~考核制度~||~劳动任务~||~薪酬结构

A. 准确性、系统性~||~及时性、可行性~||~针对性、适用性~||~及时性、经济性~||~准确性、实用性

A. 职业开发~||~组织开发~||~伦理开发~||~管理开发~||~环境开发

A. 工作岗位分析与评价~||~不同地区、行业、企业的薪酬调查~||~企业薪酬制度结构的确定~||~设置薪酬等级~||~设置薪酬标准

A. 平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理~||~团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步~||~坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲~||~崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等

A. 财政政策~||~货币政策~||~金融政策~||~收入政策

A. 扩大业务法~||~充实业务法~||~工作连贯法~||~轮换工作法

A. 工作现场教育~||~组织班组教育~||~安全知识教育~||~劳动保护教育

A. 性质任务~||~职责权限~||~岗位关系~||~劳动环境~||~员工社会关系

A. 1～3年~||~2～4年~||~3～5年~||~3～6年

A. 温馨的~||~舒适的~||~宽敞的~||~安静的

A. 结果导向型考评方法~||~行为导向型主观考评方法~||~品质导向型考评方法~||~行为导向型客观考评方法

A. 人员录用成本效用分析~||~招募成本效用分析~||~人员选拔成本效用分析~||~招聘总成本效用分析~||~招聘成本与录用人数比

A. 一般建有人才资料库~||~针对性强~||~适于热门人才的招聘~||~费用低廉

A. 薪酬支付形式设计~||~薪酬项目的比例~||~薪酬调整制度设计~||~薪酬项目的构成~||~工资等级标准设计