A. 绩效~||~技能~||~激励~||~机会与环境

A. 人力资源计划~||~人员培训~||~劳动定员定额~||~工作分析

A. 个性~||~共性~||~可塑性~||~成长性

A. ⑤⑥③④①②~||~⑥③④⑤②①~||~⑥①③④⑤②~||~③①⑥④⑤②

A. 静态管理~||~权变管理~||~动态管理~||~权威管理

A. 引进新产品~||~引用新技术~||~实现企业的新组织~||~开辟新市场~||~改进生产装备设施

A. 试用期考查办法~||~劳动合同续订的审批办法~||~集体合同草案的拟定、协商程序~||~劳动合同解除的审批办法~||~劳动合同管理制度修改、废止的程序

A. 替她惋惜，但应该开除~||~公司规定存在问题，具有正义感的员工不能被开除~||~小张不该管这事儿~||~小张该管这事儿!打架不对，但如果公司按规定处理也有问题

A. 带来新思想和新方法~||~树立形象的作用~||~外部招募成本比较小~||~存在着较少风险~||~有利于招聘一流人才

A. 用人的数量和质量要求~||~规定各类人员划分标准~||~各工种工序的工艺流程~||~核算定员的基本原理和方法~||~采用的典型设备和技术条件

A. 任务目标原则~||~权责对应原则~||~统一领导、权力制衡原则~||~分工协作原则~||~稳定性与适应性相结合原则

A. 集体合同的争议处理~||~集体合同的调查~||~集体合同的违约责任~||~集体合同的监督~||~集体合同的有效期限

A. 组织规则~||~岗位规则~||~行为规则~||~时间规则~||~协助规则

A. 按设备定员~||~按比例定员~||~按效率定员~||~按岗位定员

A. 主动、务实、持久~||~从一而终~||~上司分配什么就干什么~||~忠诚老实

A. 办公桌安排~||~噪声~||~温度和湿度~||~空气~||~照明与色彩

A. 实验性~||~操作性~||~技术性~||~练习性

A. 传播范围广~||~作用效果较长，信息量丰富~||~速度快~||~应聘人员数量大~||~企业的选择余地大

A. 无法为考评者提供客观事实依据~||~记录和观察费时费力~||~不能了解下属如何消除不良续效~||~不能贯穿考评期始终

A. 衣着面貌~||~风度气质~||~应变能力~||~内在潜质