首页>题库>助理管理师(国家三级)
1.在审核()时,一般用同比的办法,以上年同月为基数即100%,与本年当月比较,以此确认物价指数是上升还是下降。
单选题A. 机器成本预算~||~企业成本预算~||~人工成本预算~||~原料成本预算
2.确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括()•
多选题A. 员工的个人意愿~||~社会平均工资水平~||~员工家属的意愿~||~劳动就业实际情况~||~管理人员的意愿
3.()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进
单选题A. 访谈法~||~工作任务分析法~||~日志法~||~重点团队分析法
4.()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系
单选题A. 劳动法律关系~||~劳动合同关系~||~劳动行政关系~||~劳动服务关系
5.包装策略主要包括()。
多选题A. 相似包装策略~||~差别包装策略~||~组合包装策略~||~复用包装策略~||~附赠品包装策略
6.()可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。
单选题A. 初步面试~||~结构化面试~||~诊断面试~||~非结构化面试
7.如果你赞同“企业家应该成为大家学习的榜样”这个观点,你的理由是()
单选题A. 企业家有钱~||~企业家可以做慈善事情~||~企业家有能力~||~企业家社会地位高
8.能力考评的项目包括()。
多选题A. 责任感~||~工作热情~||~判断力~||~改善力~||~创新能力
9.下列关于“文明礼貌”的说法正确的有()
多选题A. 是职业道德的重要规范~||~是商业、服务业职工必须遵循的道德规范,与其他职业没有关系~||~是企业形象的重要内容~||~只在自己的工作岗位上讲,其他场合不用讲
10.对员工的绩效考评可以有三种,即(),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
单选题A. 业绩考核、表现考核、专项考核~||~业绩考核、平时考核~||~年度考核、平时考核、专项考核~||~月度考核、年度考核
11.岗位劳动规则不包括()
单选题A. 时间规则~||~行为规则~||~考核规则~||~协作规则
12.()等策略的制定可以促进工作绩效的改进与提高。
多选题A. 全面激励~||~组织变革~||~正向激励~||~人事调整~||~负向激励
13.()指出,具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
单选题A. 要素有用原理~||~能位对应原理~||~互补增值原理~||~动态适应原理
14.为了保证绩效面谈的质量,提高信息反馈的有效性,信息反馈应具有()
多选题A. 真实性~||~系统性~||~针对性~||~主动性~||~及时性
15.容易受到个人因素影响,有一定局限性的绩效考评方式为()。
单选题A. 上级考评~||~同级考评~||~下级考评~||~自我考评
16.实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。
单选题A. 源自哪~||~怎样好~||~为什么~||~是什么
17.选择招聘洽谈会时应关注的问题有()。
多选题A. 了解招聘会的档次~||~了解招聘会面对的对象~||~注意招聘会组织者~||~注意招聘会的信息宣传~||~注意招聘会的场地
18.平常,公司推选劳动模范或者业务标兵之类的,你会()
单选题A. 按照领导的要求进行推选~||~按自己熟悉的状况来推选~||~平时谁对自己好就推选谁~||~尽量推选离自己关系较远的人
19.影响和制约组织结构的因素有().
单选题A. 信息沟通,技术特点,经营战略~||~管理体制,企业规模,投资成本~||~经营战略,投资成本,环境变化~||~企业规模,人才结构,管理体制
20.培训规划的主要内容包括()。
多选题A. 培训项目的确定~||~培训成本的预算~||~培训内容的开发~||~培训资源的筹备~||~实施过程的设计
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