A. 雇主意志~||~雇员意志~||~国家意志~||~社会意志

A. 培训目标的确定~||~培训计划的确定~||~培训师资的选定~||~培训需求的确定

A. 福利~||~工资~||~薪资~||~薪金

A. 鼓励员工提前退休~||~提高企业的技术水平~||~合并或精简某些臃肿的机构~||~减少员工的工作时间，随之降低工资水平~||~制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

A. 劳动力供给量~||~劳动力供给率~||~劳动力需求量~||~劳动力需求率

A. 岗位调查~||~岗位评价~||~岗位分析~||~岗位分类分级

A. 综合性~||~规律性~||~实用性~||~能动性~||~精确性

A. 人力资源部主管~||~用人部门主管~||~其他部门主管~||~独立评选人

A. 私密性~||~智慧性~||~止损性~||~资质性

A. 岗位整合~||~了解情况~||~建立联系~||~设计岗位调查方案~||~规定调查的范围、对象和方法

A. 集体协作~||~简单协作~||~复杂协作~||~集体商议

A. 劳动时间~||~出勤率~||~看管定额~||~工人的劳动效率~||~生产任务总量

A. 外在要素——量的管理~||~外在要素——质的管理~||~内在要素——量的管理~||~内在要素——质的管理

A. 确定培训目标~||~选择培训范围~||~设计培训计划~||~分析培训需求

A. 行政编制~||~企业编制~||~军事编制~||~机构编制~||~政府编制

A. 专业作业组~||~非专业作业组~||~轮班作业组~||~综合作业组~||~圆班作业组

A. 安排课程内容~||~准备培训教材~||~编制出课程评价方案~||~预设课程计划

A. 最低工资~||~最长工作时间~||~经济补偿金~||~超时工资支付~||~企业代缴的各类保险

A. 人力资源管理工作，必须在《劳动法》的规范中进行~||~人力资源管理工作的开展，必须尽力符合国家劳动方面的规定~||~人力资源管理工作人员，必须尽职尽责，在国家相关的法律法规范围内，有效地开展相关的工作~||~人力资源管理工作人员的工作，必须服务与企业的发展~||~人力资源管理工作人员必须尽职尽责