A. 进入战略~||~发展战略~||~稳定战略~||~撤退战略~||~并购战略

A. 人力消耗~||~时间消耗~||~资源消耗~||~一切劳动消耗

A. 效率优先原则~||~双向选择原则~||~公平公正原则~||~确保质量原则

A. 群众性~||~法律性~||~自治性~||~社会性~||~非强制性

A. 劳动法律行为~||~劳动法律关系~||~与劳动法律事件~||~劳动法律事实

A. 正确~||~错误

A. 退休~||~退职~||~离休~||~辞职~||~解聘

A. 劳动法律关系~||~劳动合同关系~||~劳动行政关系~||~劳动雇佣关系

A. 大材小用~||~小材小用~||~各尽所能~||~人尽其才~||~动态适应

A. 对自己公司的产品抱有极大的热情~||~踏踏实实在企业干一辈子~||~员工提出的建议哪怕有一点点启示，就是对公司最大的贡献~||~敢于表达，说错了话也不要紧张

A. 月度计划控制~||~效率控制~||~年度计划控制~||~战略控制

A. 原则~||~客体~||~内容~||~事实

A. 无法为考评者提供客观依据~||~不能做定量分析~||~不能贯穿考评期的始终~||~不能了解下属如何消除不良绩效

A. 人力资本是活的资本~||~人力资本凝结于劳动者体内~||~人力资本是有形资本~||~人力资本内含一定的经济关系

A. 薪酬是人力资源作为劳动而享受的回报~||~工资制度是薪酬制度中最基本的制度~||~现代企业的薪酬制度应该是由基本工资分配制度、补充工资分配制度和福利制度有机结合的薪酬体系~||~津贴是员工薪酬的一种补充形式

A. 仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长~||~始终觉得他有什么“背景”~||~认为总经理偏心于他~||~认为他仍有待改进

A. 劳动安全~||~劳动保险协议~||~劳动条件协议~||~工资协议

A. 培训性质~||~行政服务~||~交通状况~||~座位安排~||~场地费用

A. 在招待客户时，讲节约是对客户的不尊重~||~靠劳动创造财富，而不是靠节约积累财富~||~节约与否应该由员工自主决定~||~节约的本质内涵是当用则用，宜省则省

A. 摩擦性失业~||~技术性失业~||~结构性失业~||~季节性失业