A. 上级考评~||~同级考评~||~下级考评~||~自我考评

A. 鲜明的行为性~||~适用范围上的有限性~||~法律强制性~||~利益相关性

A. 以人员为标准进行配置~||~以单向选择为标准进行配置~||~以岗位为标准进行配置~||~以双向选择为标准进行配置

A. 请假程序~||~职业培训~||~岗位职责~||~员工发展~||~操作规程

A. 人的管理第一~||~以激励为主要方式~||~积极开发人力资源~||~培育和发挥团队精神

A. 无条件忠君~||~达则兼济天下，穷则独善其身~||~竭尽忠心和能力报效国家~||~在其位谋其政，不在其位不谋其政

A. 工作实例~||~与相关岗位的协调配合程度~||~岗位的职责和主要任务~||~完成各项任务的程序和操作方法

A. 附录~||~参与调查的人员情况~||~报告提要~||~解释、评价分析结果~||~阐明分析结果

A. 外部环境~||~内部环境~||~企业实力~||~战略目标~||~长远发展

A. 绩效计划面谈~||~绩效指导面谈~||~绩效考评面谈~||~绩效总结面谈

A. 拟订面谈计划~||~收集各种与绩效相关的信息资料~||~预先告知被考评者面谈的时间~||~预先告知被考评者应准备的各种绩效记录~||~预先告知被考评者面谈的地点

A. 书面法~||~混合标准尺度法~||~硬性分配法~||~生产能力衡量法

A. 正确~||~错误

A. 劳动力供给量~||~劳动力供给率~||~劳动力需求量~||~劳动力需求率

A. 语言简洁~||~问卷问题清楚明了~||~多采用主观问题方式~||~留有问卷填写者署名的地方~||~主观问题应留足够空间填写意见

A. 考勤制度~||~退职退休制度~||~奖惩制度~||~企业与员工具有双向选择权

A. 部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力~||~会议主持能力、部门利益协调能力、行政工作处理能力~||~会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力~||~冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力

A. 工资~||~福利~||~非金钱奖励~||~金钱薪酬

A. 劳动关系法~||~劳动标准法~||~劳动保障法~||~劳动监督检查法~||~劳动合同法

A. 招聘人员的服装服饰整洁大方~||~现场人员要有用人部门的人员~||~所有的人在回答问题时要口径一致~||~现场人员最好有人力资源部的人员~||~对求职者可能问到的问题对答如流