首页>题库>助理管理师(国家三级)
1.在日常工作和生活中.对于自己所接触的那些人,你一般会().
单选题A. 接触一次就能够记住对方的姓名、容貌~||~只有多接触几次。才能记住对方~||~总也记不住对方是谁,经常会弄混淆~||~不管能不能记住对方.但总能够通过交谈回忆起来过去的一些事情
2.改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()。
单选题A. 岗位工作的满负荷~||~岗位的工时制度~||~岗位员工的知识化~||~劳动环境的优化
3.成用的效度评估类型包括()
多选题A. 预测效度~||~费用效度~||~内容效度~||~人员效度~||~同侧效度
4.对于宽泛型的薪酬等级,主要的特点是新酬等级少、成平行型、这种等级类型在()、业务灵活性强的企业中常见。
单选题A. 成熟的~||~不成熟的~||~规模很大的~||~规模很小的
5.培训贯穿于人力资源管理环节包括:(1)人力资源规划;(2)人员招聘和选拔录用;(3)绩效考核与薪酬激励;(4)员工和薪资关系()。
单选题A. (3)(4)环节~||~(1)(2)(3)环节~||~(1)(4)环节~||~(1)(2)环节
6.企业为保证绩效管理信息的有效性和可靠性,建立了原始记录的登记制度,其具体要求包括()。
多选题A. 所采集的材料尽可能以文字的形式证明所有的行为~||~所采集的材料,应当说明是考评者直接观察的第一手资料,还是间接的由他人观察的结果~||~详细记录事件发生的时间、地点,以及参考者~||~所采集的材料在描述员工的行为时,应尽可能对行为过程、行为的环境和行为的结果做出说明~||~在进行考评时,应以文字描述记录为依据,保证考评质量
7.招聘会的组织能力如何,社会影响力有多大,指的是()。
单选题A. 招聘会的档次~||~招聘会面对的对象~||~招聘会的组织者~||~招聘会的宣传
8.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标。并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。
单选题A. 领导者参与模型~||~情境领导理论~||~路径一目标理论~||~费德勒的权变模型
9.用人单位内部劳动规则的其他制度包括()。
多选题A. 工资制度~||~福利制度~||~考核制度~||~工作说明书~||~培训制度
10.劳动合同中的试用期条款属于劳动合同的()。
单选题A. 法定条款~||~约定条款~||~工作期限条款~||~必备条款劳动报酬合同期限:法定条款
11.在正式面试阶段,面试考官应该()。
单选题A. 密切注意应聘人员的行为和反应~||~在面试过程中应保持严肃认真的气氛~||~要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问~||~在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来
12.成本相对较低的岗位评价方法是()。
单选题A. 排列法~||~关键事件法~||~分类法~||~因素比较法
13.下面的职业守则中,正确的是():
多选题A. 诚实公正、严谨求是~||~人尽其才、能置其位~||~有效激励、促进和谐~||~勤勉好学、追求卓越~||~科学管理、合理配置
14.工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现()。
多选题A. 责权一致~||~适才适所~||~人尽其才~||~人事相宜~||~位得其人
15.如果你所在的公司效益良好,但同时上司整日花天酒地,你全()。
单选题A. 很担心。但不知道该怎么办~||~担心未来会出问题。找机会离开该公司~||~私下抱怨、担心,但表面上装作若无其事的样子~||~认为如此作风还能取得好业绩。佩服他们
16.管理者训练适用于培训()
单选题A. 核心管理人员~||~高层管理人员~||~技术管理人员~||~中低层管理者
17.()属于培训需求分析模型。
多选题A. 循环评估模型~||~绩效差距分析模型~||~全面性任务分析模型~||~薪酬差距分析模型~||~前瞻性培训需求分析模型
18.政府劳动行政部门审核集体合同时,企业需报送的材料包括()。
多选题A. 双方代表的身份证~||~委托授权书~||~职工代表的劳动合同书~||~企业的营业执照~||~相关审议会议通过的集体合同的决议
19.统计工作搜集信息的方法有多种,一般情况下,这些方法可以分为两类,即()。
单选题A. 普查和统计报表~||~统计调查和搜集资料~||~抽样调查和统计报表~||~搜集资料和普查
20.团队过程的主要范畴是()
多选题A. 沟通~||~影响~||~任务和维护的职能~||~决策、冲突~||~氛围和情绪问题
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号