A. 录用比~||~招聘完成比~||~应聘比~||~总成本效用

A. 提高员工个人素质~||~实现企业战略与经营目标~||~提高企业整体素质~||~追求企业更好的发展

A. 公司工作说明书~||~部门工作说明书~||~岗位工作说明书~||~行业工作说明书

A. 研讨法~||~案例分析法~||~讲授法~||~专题讲座法

A. 监督检查人员仅限于企业高层领导~||~在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度~||~培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中~||~实际运行过程中不断发现问题。及时调整培训制度

A. 工作量~||~工作任务~||~岗位区域~||~工作效率~||~实行兼职作业的可能性

A. 调研的时间进度~||~调研的内部因素~||~调研的方式方法~||~调研的外部因素

A. 劳动报酬~||~休息休假~||~工作时间~||~保险福利~||~试用期限

A. 职业教育~||~专业培训~||~技术教育~||~技能培训

A. 劳动者~||~用人单位~||~劳动仲裁机构~||~劳动者和用人单位

A. 立法解释~||~司法解释~||~行政解释~||~任意解释~||~合同解释

A. 培训规划~||~组织规划~||~制度规划~||~战略规划

A. 经济环境~||~法律环境~||~产业环境~||~市场环境~||~政治环境

A. 照规章办事~||~追求科学性和艺术性~||~以事为中心~||~追求精确性与科学性

A. 刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能~||~通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展~||~通过树立正确的职业理想．激发员工的积极性~||~满足员工的一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献

A. 概率收益值~||~决策点~||~方案枝~||~状态节点~||~概率枝

A. 牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程~||~背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程~||~牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程~||~牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程

A. 考查员工是否具有奉献精神，主要看其是否自愿无偿加班~||~只要员工额外劳动得到了足够经济补偿，员工的行为就不算奉献~||~在工作过程中精益求精、追求卓越是奉献的内在要求~||~奉献具有人人可为性，并非对人之事而高不可攀

A. 收益形式单一化~||~动态性~||~谁投资．谁收益~||~连续性~||~收益形式多样化

A. 激励性强~||~适应较快~||~准确性高~||~费闱较高