A. 组织外部环境~||~组织内部环境~||~物质环境~||~人文环境

A. 采用行为观察法时，首先应设计出可行性和适应性强、精度较高的行为观察量表~||~不能对实现和达到计划目标后所应受到奖励作出具体详细的规定~||~必须制定高精度高水平的工作行为和表现的衡量指标和标准~||~必须让组织中所有员工对行为标准有明确了解

A. 对组织整体需要的分析~||~对组织中部门需要的分析~||~对员工个体的分析~||~工作任务需求的分析

A. 确认式提问~||~封闭式提问~||~重复式提问~||~假设式提问

A. 管理机制和组织状况~||~企业生产实力~||~企业的生产经营状况~||~企业资金实力~||~劳动者的择业意识和心理变化

A. 格式评价标准~||~岗位评价标准~||~职业评价标准~||~效益评价标准

A. 点击招聘网页的数量~||~招聘费用的数额~||~写申请求职人员的数量~||~符合职位要求的应聘者的数量

A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”~||~“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”~||~“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”~||~“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”

A. 语言表达能力测试~||~组织能力测试~||~心理运动机能测试~||~学历水平测试~||~事务处理能力测试

A. 销售能力~||~实力~||~服务能力~||~潜力

A. 前瞻性~||~系统性~||~动态性~||~风险性~||~抗争性

A. 4天~||~6天~||~8天~||~12天

A. 遵守规定~||~履行职责~||~临危不惧~||~相机而动

A. 明确岗位职责~||~培养职责情感~||~全力以赴工作~||~不计任何报酬

A. 文化因素~||~社会因素~||~个人因素~||~心理因素~||~经济因素

A. 劳动合同~||~集体劳动合同~||~劳动关系~||~劳资双方的权利与义务

A. 劳动法的首要原则~||~劳动法律规范~||~劳动法的基本原则~||~劳动纪律制度

A. 目标管理法的结果易于观测~||~目标管理法适合对员工提供建议~||~便于不同部门之间绩效的横向比较~||~目标管理法直接反映员工的工作内容~||~目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

A. 看管岗位的负荷量~||~生产班次及倒班要求~||~岗位危险与安全程度~||~实行兼职作业的可能性

A. 劳动法规~||~劳动法律~||~国务院劳动行政法规~||~劳动规章