A. 问卷调查法~||~集体访问法~||~工作盘点法~||~绩效分析法

A. 最长不得超过六个月~||~按合同期限的1/12确定~||~平等协商确定~||~按合同期限的一定比例确定

A. 监督与岗位关系~||~性别要求~||~劳动条件和环境~||~绩效考评~||~身体条件和资历

A. 忠诚、敬业、无私~||~爱岗、敬业、无私~||~忠诚、审慎、勤勉~||~真诚、慎微、自勉

A. 岗位工作的满负荷~||~岗位的工时制度~||~岗位员工的知识化~||~劳动环境的优化

A. 有效促进人发展~||~有效运用人的潜能~||~有效开发人的潜能~||~有效促进组织的发展~||~有效开发组织的潜能

A. 社会责任至上~||~敬业~||~诚信~||~创新

A. 准备阶段~||~考评阶段~||~实施阶段~||~总结阶段

A. 对企业绩效管理体系的诊断~||~对考评者全面全过程的诊断~||~对企业绩效管理制度的诊断~||~对被考评者全面全过程的诊断

A. 多重淘汰式~||~补偿式~||~择优录用式~||~结合式~||~成本分析法

A. 组织效率~||~组织承诺~||~工作绩效~||~工作分析

A. 企业在成本中列支~||~机关在预算中列支~||~事业单位由财政部门核定收支后，在预算或者费用中列支~||~社团在利润中列支

A. 即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行~||~对于领导含糊交办的任务，要含糊执行~||~如果不同意领导的意见，要敢于随时说出自己的想法~||~一般不越级汇报工作

A. 高级人才和尖端人才的招聘~||~某个特定地区、流失率较高的职业的招聘~||~合格候选人相对集中于某个专业领域内的招聘~||~将组织形象的宣传与人员招聘同时进行的招聘

A. 科学化管理~||~制度控制~||~人性化管理~||~权变管理

A. 开诚布公相处，多批评指正同事的缺点和不足~||~坚持让事实说明一切，遇到误解时少解释、少争论~||~加强同学、老乡间的联系和沟通，形成稳定的信赖关系~||~彼此看重对方，不说同事的坏话

A. 降低了决策的可接受性~||~对决策结果的责任不清~||~比个体决策需要更多的时间~||~群体讨论时易产生个人倾向~||~从众心理妨碍不同意见表达

A. 培训形式比较灵活~||~对培训环境要求不高~||~可随时满足员工某一方面的培训需求~||~讲授内容集中于某一专题

A. 开放式提问~||~举例式提问~||~封闭式提问~||~重复式提问~||~假设式提问