A. 它是一种双务关系~||~具有国家强制性~||~内容是权力和义务~||~平等性和隶属性

A. 仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长~||~始终觉得他有什么“背景”~||~认为总经理偏心于他~||~认为他仍有待改进

A. 要素有用原理~||~能位对应原理~||~互补增值原理~||~动态适应原理

A. 摩擦性失业~||~技术性失业~||~结构性失业~||~季节性失业

A. 重新调整薪酬等级方案~||~保持原有工资水平~||~降低工资水平~||~薪酬等级不变，执行新的薪酬标准

A. 爱国守法、勤俭自强~||~诚信、敬业、公道、守纪~||~诚信、敬业、公道、守纪~||~忠诚、审慎、勤勉

A. 选择或定向阶段~||~试验和探索阶段~||~加强阶段~||~融合阶段~||~盟约阶段

A. 有利于协调劳动关系~||~加强企业的民主管理~||~维护职工的合法权益~||~有利于企业约束员工~||~弥补劳动法律法规的不足

A. 劳动合同~||~事实劳动关系~||~集体合同~||~形式劳动关系

A. 分配公平~||~程序公平~||~互动公平~||~法律公平

A. 以员工为制定主体~||~只在本企业内适用~||~由劳动者参与制定~||~由单位行政决定和公布

A. 培训制度~||~工作说明书~||~工资制度~||~任务计划表

A. 15个月~||~24个月~||~12个月~||~6个月

A. 管理信息系统~||~软环境条件~||~劳动环境条件~||~职能性技术专家

A. 单向劝导式绩效面谈~||~综合式绩效面谈~||~双向倾听式绩效面谈~||~解决问题式面谈

A. 内容技度~||~预测效度~||~同侧效度~||~结果效度

A. 企业内部资料和外部资料~||~组织资料和员工资料~||~原始资料和次级资料~||~历史资料和现状资料

A. 岗位结构~||~战略~||~业务部门~||~组织~||~员工个人

A. 绩效管理内容设计~||~绩效管理程序设计~||~绩效管理方法的设计~||~绩效管理目标的设计

A. 100％~||~150％~||~200％~||~300“