A. 以立体开发为特征~||~以提高效率为核心~||~以挖掘潜力为宗旨~||~是一个完全独立理论体系

A. 主体~||~客体~||~权利~||~义务~||~内容

A. 个人与权力相分离~||~制度化管理以理性分析为基础~||~适合现代大型企业组织的需要~||~制度化管理是理性精神的合理体现~||~管理人员所拥有的权利受严格的限制

A. 登记误差~||~随机误差~||~系统误差~||~内部误差

A. 试用期考查办法~||~劳动合同续订的审批办法~||~集体合同草案的拟定、协商程序~||~劳动合同解除的审批办法~||~劳动合同管理制度修改、废止的程序

A. 认知成果~||~技能成果~||~情感成果~||~绩效成果~||~投资回报率

A. 人力资源费用的预算~||~人力资源费用的审核~||~人力资源费用的核算~||~人力资源费用的控制~||~人力资源费用的结算

A. 上级考评~||~同级考评~||~下级考评~||~自我考评

A. 显性和隐性~||~男性和女性~||~城市和农村~||~现实和潜在

A. 倡议者~||~需求者~||~供给者~||~购买者~||~使用者

A. 上级考评~||~同级考评~||~下级考评~||~自我考评

A. 具有执行官的特权~||~居住在合适的社区，参加俱乐部~||~影响他人并改变他们的态度和行为~||~拥有舒适的轿车以及合体的穿着打扮~||~为合适的公司工作，并拥有合适的职位

A. 员工的个人意愿~||~社会平均工资水平~||~员工家属的意愿~||~劳动就业实际情况~||~管理人员的意愿

A. 牢记操作规程~||~演练操作规程~||~坚持操作规程~||~自创操作规程

A. 完善的岗位任职资格要求~||~准确的岗位说明书和正确的岗位描述~||~科学合理的培训考核制度~||~公平竞争的晋升规定~||~以能力和业绩为导向的分配原则

A. 新组织建立~||~某岗位员工辞职~||~新的工作产生~||~当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时

A. 扎法的运用，要把求得一团和气作为重点~||~道德的根本目的在于增进团结~||~讲文明礼貌．没有高低贵贱之分~||~以礼特人，促进和谐相处

A. 基本工资~||~绩效工资~||~社会保险~||~晋升机会~||~额外津贴

A. 稳定系数~||~外在一致性系数~||~等值系数~||~内在一致性系数

A. 因富裕程度不同，有的人需要节约，有的人则无需节约~||~节约就是省吃俭用的方式不同~||~无论经历、教育和地位如何，人人都需要节约~||~有多少钱，办多少事，只要不超支就是节约