A. 激励性强~||~适应较快~||~准确性高~||~费闱较高

A. 自由性~||~社会性~||~互济性~||~补偿性

A. 开诚布公相处，多批评指正同事的缺点和不足~||~坚持让事实说明一切，遇到误解时少解释、少争论~||~加强同学、老乡间的联系和沟通，形成稳定的信赖关系~||~彼此看重对方，不说同事的坏话

A. 评估培训讲师~||~评估管理人员~||~评估教务管理人员~||~评估受训者

A. 横向比较法~||~纵向比较法~||~目标比较法~||~水平比较法

A. 混合制~||~三班制~||~四班制~||~交叉制~||~两班制

A. 最低工资标准~||~最低劳动条件~||~最低社会保障~||~最差就业环境~||~最长劳动时间标准

A. 集体协作~||~简单协作~||~复杂协作~||~集体商议

A. 适用于管理岗位的员工~||~要规定完成目标的先后顺序~||~有时间空间、数量质量的约束~||~采用的指标要具体、合理、明确

A. 工时总额~||~劳动总时间~||~劳动定额~||~工作量~||~工人总数

A. 改善产品策略~||~快速掠取策略~||~快速渗透策略~||~缓慢掠取策略

A. 10％~||~12％~||~40％~||~80％

A. 企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础~||~将各组织机构的优势培训资源向系统内推介，有利于企业组织系统内部之间的交流学习~||~实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在~||~赞同并支持培训资源共享的组织结构不多

A. 岗位分析~||~了解劳动力需求关系~||~薪酬调查~||~了解企业的财力状况

A. 机器成本预算~||~企业成本预算~||~人工成本预算~||~原料成本预算

A. 自我克制型~||~自我保护型~||~自我暴露型~||~自我实现型~||~自我实践型

A. 由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员~||~由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员~||~由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员~||~由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员

A. 内容~||~目的~||~客体~||~方式

A. 比例定员标准~||~综合定员标准~||~效率定员标准~||~设备定员标准

A. 各类人才交流中心职业介绍所劳动力就业服务中心等都是中介机构~||~中介机构承担着双重角色：即为单位选择人。也为求职者择业~||~借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可以传播各自的信息~||~中介机构通过定期或不定期的举行交流会，使得供需双方面对面的进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间~||~是外部招聘的方法之一