A. 首因效应~||~光环效应~||~投射效应~||~对比效应~||~刻板效应

A. 重新调整薪酬等级方案~||~保持原有工资水平~||~降低工资水平~||~薪酬等级不变，执行新的薪酬标准

A. 目标制定的整体性~||~目标实施的整体性~||~各个目标间不孤立~||~目标设计的针对性

A. 预算薪酬情况并告知员工~||~召开年度绩效管理总结大会~||~对员工的工作目标进行评估~||~召开月度或季度绩效管理总结大会~||~制订员工个人发展计划

A. 平等就业权~||~劳动报酬权~||~自由择业权~||~休息休假权~||~职业培训权

A. 通识性、智慧性、止损性、资质性~||~双向性、对等性、资质性、惩罚性~||~社会性、共识性、双向性、对等性~||~单向性、前置性、智慧性、要约性

A. 管理知识~||~人际关系能力~||~观察能力~||~财务会计知识~||~记忆能力

A. 职业化技能~||~职业化语言~||~职业化礼仪~||~职业化素养

A. 管理部门培训需求分析~||~在职员工培训需求分析~||~业务部门培训需求分析~||~新员工的培训需求分析~||~设计部门培训需求分析

A. 家庭消费~||~个人消费~||~市场消费~||~社会消费

A. 岗位调查~||~岗位评价~||~岗位分析~||~岗位分类分级

A. 35小时~||~40小时~||~48小时~||~50小时

A. 倡导个性，逐渐淡化职业道德要求~||~加强职业道德立法~||~注重信用档案体系建设~||~适应网络化和扁平化办公的需要，逐渐减少在岗培训

A. 找某某谈心，让他主动承担责任~||~闷在心里，佯装不知~||~向上司报告自己所了解到的情况~||~仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法

A. 劳动关系~||~法律关系~||~劳动合同~||~双务关系

A. 目标管理法~||~绩效标准法~||~直接指标法~||~成绩记录法

A. 利益激励型~||~利益约束型~||~利益协调型~||~利益平衡型

A. 创新能力开发体系~||~创新能力激励体系~||~创新能力结构体系~||~创新能力配置体系

A. 最优经济效果~||~最优比例~||~最优发展速度~||~最优战略

A. 职业责任是职业的内在规定~||~如果公司不能满足员工提出的特遇要求，员工可以不履行责任~||~职业责任必须是明文规定的内容~||~在一般情况下，权力越大，职业责任也越大