A. 参与企业决策~||~更大的责任~||~更大工作空间~||~免费工作餐~||~更有趣的工作

A. Es﹤0~||~Es﹥0~||~Es﹤1~||~Es﹥1

A. 外部环境~||~组织条件~||~目标任务~||~人员变动

A. 按机器设备定员~||~按比例定员~||~按劳动效率定员~||~按岗位定员

A. 业务性能力~||~经验性能力~||~创新性能力~||~写作性能力

A. 用人单位缴费率应控制在职工工资总额的6％左右~||~用人单位缴费率应控制在职工工资总额的4％左右~||~职工缴费率一般为本人工资收入的2％~||~职工缴费率一般为本人工资收入的1％~||~职工缴费率一般为本人工资收入的3％

A. 事先~||~初始~||~中期~||~终结

A. 乘坐公交车~||~乘坐出租车~||~请示领导~||~请办公室秘书决定

A. 社会背景~||~专业能力~||~反应能力~||~心理素质~||~身体能力

A. 社会因素~||~环境因素~||~组织因素~||~人际因素

A. 自强不息~||~公忠为国~||~诚实守信~||~爱岗敬业

A. 笔画~||~观察法~||~面谈~||~问卷法

A. 企业家有钱~||~企业家可以做慈善事情~||~企业家有能力~||~企业家社会地位高

A. 免受失业和经济危机的威胁~||~比其他的竞争者更出色~||~避免任务或者决策失败的风险~||~免受疾病和残疾的威胁~||~避免受到伤害或处于危险的环境

A. 确定工作要项~||~确定考核办法~||~确的考核人员~||~确定绩效标准~||~确定考核系统

A. 劳动法律的主体~||~劳动法律的客体~||~劳动法律的权利~||~劳动法律的义务~||~劳动法律的内容

A. 25％点处~||~50％点处~||~75％点处~||~90％点处

A. 全面性任务分析模型~||~循环评估模型~||~绩效差距分析模型~||~前瞻性培训需求分析模型

A. 管理机制和组织状况~||~人员整体的素质结构~||~企业的生产经营状况~||~各类专业人才的供给

A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”~||~“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”~||~“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”~||~“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？