A. 角色扮演法~||~拓展训练~||~管理者训练~||~敏感性训练~||~模拟训练

A. 劳动争议处理制度~||~劳动仲裁管理制度~||~企业规章制度~||~劳动合同管理制度

A. 预测效度~||~内容效度~||~信度效度~||~同循效度~||~内部一致性

A. 录用比~||~招聘完成比~||~应聘比~||~总成本效用

A. 由员工与主管共同协商制定个人目标~||~用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准~||~难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较~||~不适合对员工进行反馈指导

A. 平等就业权~||~劳动报酬权~||~自由择业权~||~休息休假权~||~职业培训权

A. 创新能力开发体系~||~创新能力激励体系~||~创新能力结构体系~||~创新能力配置体系

A. 准确性高~||~范围较广~||~适应较快~||~激励性强~||~费用较低

A. 格雷纳模式~||~法国模式~||~莱维特模式~||~利温模式

A. 综合计分~||~单一计分~||~唯一计分~||~多种综合计分~||~复合计分

A. 平均劳动时间~||~失业率~||~就业人数~||~失业人数~||~失业持续期

A. 问卷调查法~||~集体访问法~||~工作盘点法~||~绩效分析法

A. 心理过程~||~个性心理特征~||~心理素质~||~个性意识倾向~||~心理状态

A. 最低收益~||~最低预期收益~||~最低成本~||~最低预期成本

A. 岗位调查~||~岗位评价~||~岗位分析~||~岗位分类分级

A. 原始成本~||~重置成本~||~实际成本~||~标准成本~||~直接成本

A. 约束考评者~||~解决绩效考评中存在的问题~||~对考评结果进行甄别~||~为员工提供发表意见的机会~||~确保考评结果的公正性

A. 违规~||~违法~||~违约~||~刑事

A. 分别找他们聊天，询问一下发生了什么事情~||~责备他们不该这样对待自己~||~回忆一下自己是否做错了什么~||~随他去，只要自己没有做错什么就行

A. 比例定员标准~||~综合定员标准~||~效率定员标准~||~设备定员标准