A. 企业营销机会~||~企业竞争机会~||~企业优势机会~||~企业实践机会

A. 道德调节的主体比法律调节的主体广泛~||~法律调节比道德调节具有强制性和事前性的优势~||~道德调节比法律调节更能够体现人性关怀~||~法律调节比道德调节更具有实效性

A. 确定调查的地区~||~确定调查的企业~||~确定调查的岗位~||~确定调查的规模~||~确定需要调查的薪酬信息

A. 增强成本意识~||~重视产品质量~||~创新技术~||~增强竞争力

A. 制定与实施员工培训开发计划~||~帮助员工制定职业生涯规划~||~建立员工发展中心~||~为绩效管理人员提供员工培训相关信息~||~收集与提供员工培训发展方面的信息

A. 拓展训练~||~特别任务法~||~管理者训练~||~敏感性训练法

A. 一岗一薪工资制~||~薪点工资制~||~一岗多薪工资制~||~提成工资制

A. 固定工资制~||~组合工资制~||~绩效工资制~||~岗位工资制~||~技能工资制

A. 争议一调解一协商一仲裁一申诉~||~争议一调解一协商一申诉一仲裁~||~争议一协商一仲裁一调解一申诉~||~争议一协商一调解一仲裁一申诉

A. 水平比较法~||~成对比较法~||~横向比较法~||~目标比较法

A. 基准线~||~上线~||~中线~||~下线~||~预警线

A. 自然资源~||~人力资源~||~矿产资源

A. 劳动规章~||~地方性劳动法规~||~劳动法律~||~国务院劳动行政法规

A. 优越性效标~||~特征性效标~||~结果性效标~||~行为性效标~||~一般性效标

A. 工作轻重程度~||~工作的量~||~工作性质~||~工作责任轻重

A. 内容上~||~观念上~||~工作程序上

A. 建立精确的考评标准体系~||~建立完善的数据处理系统~||~对考核者进行适当的培训~||~建立严谨的工作记录制度

A. 企业目标~||~人员需要~||~工作条件~||~工资水平~||~内部人员分布情况

A. 访谈法~||~角色扮演~||~演讲法~||~行为观察~||~笔试法