A. 销售人员等容易单独量化计算的职位~||~管理人员、行政人员~||~IT行业~||~流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人

A. 心理测量~||~素质测验~||~生理测量~||~人事测评

A. 就业促进制度~||~企业内部规章制度~||~集体谈判制度~||~职业技能开发制度

A. 作业组~||~车间~||~工作地组织~||~专业分工

A. 素质~||~问卷~||~评价中心~||~面试

A. 独立型~||~模拟分权~||~依托型~||~多维立体

A. 人力资源部主管~||~用人部门主管~||~其他部门主管~||~独立评选人

A. 爱岗敬业~||~爱国为民~||~诚实守信~||~服务群众

A. 分解提问标准~||~分解等级标准~||~综合提问标准~||~综合等级标准

A. 一次量化~||~二次量化~||~类别量化~||~模糊量化

A. 康采恩属于模拟分权组织结构模式~||~多维立体组织是矩阵组织的进一步发展~||~子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业~||~企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

A. 企业管理水平~||~企业员工总数及结构指标~||~企业技术水平~||~当地劳动力市场工资水平~||~当地劳动力总体素质

A. 考评标准和方法主观性强~||~评价标准过低~||~压缩提薪或奖励人数比例~||~评价标准过高~||~在考评中曾与被考评者反复进行沟通

A. 过去的行为~||~现在的行为~||~理想、信念~||~资历和技术水平

A. 劳动争议的内容是特定的~||~劳动争议的当事人是特定的~||~劳动争议有特定的表现形式~||~劳动争议影响范围局限在争议主体之间~||~劳动争议虽然影响范围大，但不会造成严重影响

A. 团队管理能力~||~战略管理能力~||~成就需求~||~领导技能

A. 劳务派遣单位~||~被派遣劳动者~||~用工单位~||~劳动合同约定

A. 宪法中关于劳动问题的规定~||~劳动法律~||~国务院行政法规~||~劳动规章