A. 调查人力资源管理制度的现状~||~提出人力资源管理制度草案~||~制定人力资源管理内容~||~逐步修改调整、充实完善~||~对制度效果反馈总结

A. 说明情况，自己不捐~||~少捐一点~||~跟大家一样捐~||~尽自己的最大可能去捐助

A. 仲裁课题的自治性~||~仲裁主体的特定性~||~仲裁影响的广泛性~||~仲裁对象的特定性~||~仲裁内容的合议性

A. 市场定位~||~薪酬调查~||~员工满意度调查~||~工资指导线

A. 迈克尔•波特~||~彼得•德鲁克~||~杰克•韦尔奇~||~彼得•圣吉

A. 薪酬预算~||~薪酬设计~||~薪酬支付~||~薪酬调整

A. 团体决策以及逻辑思维能力~||~自身角色的认知能力和自信心~||~专业知识、技术以及分析、解决问题的能力~||~沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

A. 工资级差~||~工资等级~||~等级重叠~||~工资档次

A. 关怀维度~||~认可维度~||~结构维度~||~尊重维度

A. 德尔菲法~||~趋势外推法~||~生产模型法~||~人员比率法

A. 个人绩效~||~人员素质~||~工作流程~||~工作过程和成果

A. 劳动安全卫生培训费用~||~工伤保险费~||~劳动安全特殊岗位补贴~||~员工健康检查费用

A. 面试~||~投射测验~||~心理测验~||~情境测验

A. 离开企业~||~索要工资~||~不给上司添乱~||~想办法解决困难

A. 大中专院校应届毕业生~||~复员转业军人~||~失业人员、流动人员~||~其他组织在职人员

A. 信息采集~||~整理信息~||~价位制定~||~公开发布~||~反馈建议

A. 导向功能~||~规范功能~||~约束功能~||~激励功能

A. 实现相互间协调的要求~||~保证企业经营活动的正常运行~||~实现组织管理的系统化~||~解决结构分化时出现的分散倾向~||~解决部门内部的分工问题

A. 普遍性~||~有效性~||~标准化~||~多样性~||~系统性