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管理师(国家2483道题

1.天气预报说"明天白天,晴、风力一、二级",几位朋友邀你第二天外出游览,当大家正兴致勃勃地玩耍时,突然天降大雨。你会()

单选题

A. 谴责天气预报不准确~||~诅咒天公捉弄人~||~责备自己决策错误~||~觉得雨中游历别有情趣

2.下列哪一项不属于制定劳动纪律应当符合的要求()。

单选题

A. 劳动纪律的内容应当全面约束劳动行为~||~劳动纪律的内容必须合法~||~标准一致~||~结构完整

3.()属于以技能为导向的工资结构。

多选题

A. 职务工资~||~能力资格工资~||~效益工资~||~技术等级工资~||~岗位工资

4.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会(  )

单选题

A. 说明情况,自己不捐~||~少捐一点~||~跟大家一样捐~||~尽自己的最大可能去捐助

5.以下哪些条款是劳动合同必须具备的内容:()。

多选题

A. 劳动合同的期限~||~劳动报酬~||~劳动保护和劳动条件~||~试用期

6.如果你的理想在现实中受阻,你会(  )

单选题

A. 继续追求~||~放弃理想~||~调整目标~||~走着瞧

7.W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个邵门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现,追究责任时候,好像大家都有责任,每次大家都一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,

填空题

8.设定培训评价指标和标准时,应注重评价指标和标准的(  )

多选题

A. 相关性~||~可靠性~||~精确度~||~可行性~||~区分度

9.制定薪酬计划的方法包括()。

多选题

A. 从下而上法~||~从上而下法~||~由内到外法~||~零基预算法~||~化整归零法

10.在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含()。

单选题

A. 组织体系图~||~组织战略图~||~工作说明书~||~业务流程图

11.以掌握技能为目的培训方法主要有()

多选题

A. 实习或练习~||~工作传授法~||~案例分析法~||~个别指导法~||~工作轮换

12.()与缺勤率和流动率成负相关

单选题

A. 感情承诺~||~继续承诺~||~组织承诺~||~组织承诺成果

13.人力资源管理科学化的基础是()

单选题

A. 工作评价~||~工作分析~||~岗位设计

14.()属于对比效应。

单选题

A. 应聘者的表达能力非常出色,面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分~||~前后相邻的两位应聘人员表现差别太大,多数考官给表现好的一位打分偏高~||~从简历的工作经历描述中得到该应聘者具有很强的组织协调能力的印象~||~必须在明天前招募20名技术人员,面试考官在现有的应聘者中匆匆圈定了几位

15.关于制定工资指导线说法正确的是().

多选题

A. 应当遵循协商原则~||~只需符合企业的需求~||~应密切关注实际经济发展状况~||~应密切结合所在地的宏观经济状况~||~应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求

16.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()

单选题

A. 内容上~||~观念上~||~工作程序上

17.薪酬水平低的企业应当注意()点处的薪酬水平。

单选题

A. 2596~||~5096~||~759b~||~909b

18.按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。

单选题

A. 单向劝导式面谈~||~双向倾听式面谈~||~解决问题式面谈~||~综合式绩效面谈

19.下列不属于内部招募优点的是()

单选题

A. 准确性高~||~适应较快~||~激励性强~||~费用较高

20.培训前效果评估的内容包括()。

多选题

A. 培训环境评估~||~培训对象工作成效及行为评估~||~培训计划评估~||~培训对象知识和工作态度评估~||~培训需求整体评估

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