A. 转变政府劳动管理部门职能~||~构建完整的劳动力市场体系~||~劳动市场工作指导价将依托中心城市~||~对集体协商确定工资水平提供依据

A. 工作分析~||~职务分析~||~岗位分析~||~以上都是

A. 企业的支付标准~||~各自所占的比例~||~企业的薪酬水平~||~福利项目

A. 上级评价~||~客户评价~||~同级评价~||~自我评价

A. 心理测验~||~品德测验~||~投射技术~||~情境测验

A. 最长劳动时间标准~||~基本劳动时间标准~||~最低社会保障~||~最低工资标准

A. 劳动关系~||~社会关系~||~与劳动有关的所有关系~||~劳动法律关系

A. 经济人~||~社会人~||~自我实现人~||~复杂人

A. 被调查的岗位~||~调查的目的~||~调查的时间段~||~调查的步骤~||~被调查的企业

A. 使用与知名商品近似的名称、包装、装潢~||~抽奖式的有奖销售，最高奖的金额超过5000元~||~季节性降价~||~因转产、歇业降价销售商品

A. 上线~||~基准线~||~下线~||~标准线

A. 工资指导线~||~工资协议~||~工资集体协商~||~工资集体协商制度

A. 收益形式单一化~||~动态性~||~谁投资，谁收益~||~连续性~||~收益形式多样化

A. 只要住宿费用不超出规定标准就应该算作是节约~||~牢固树立不能靠奢侈消费树立企业形象的观念~||~可以接受对方赠送的小额广告礼品~||~可以给对方附赠现金，但必须如实人账

A. 供给无弹性~||~供给无限弹性~||~供给富有弹性~||~供给缺乏弹性

A. 受理~||~调解~||~仲裁~||~判决

A. 谦虚谨慎，作风严谨，不盲目自大~||~选择最佳手段以达到职责最优化，并努力规避风险~||~小心翼翼，仔细认真，避免说错话、办错事~||~多向他人征求意见，按照多数人的意见办事

A. 下属员工的薪酬水平~||~下属员工的绩效水平~||~员工组织氛围与满意度~||~员工薪酬与工作环境~||~企业整体工作绩效水平

A. 改变工作条件问题~||~公司用人问题~||~公司的分配机制问题~||~自己的学习和培训问题

A. 需要花费时间较长~||~必须取得管理层合作~||~相关经验少，评估技术不完善~||~评估带来的压力影响学员学习的积极性~||~员工的表现多因多果，简单的对比数字意义不大