A. 有利于工作绩效的促进~||~支持扁平型组织结构~||~有利于工作岗位变动~||~能引导员工自我提高~||~有利于管理人员的角色转变

A. 访谈~||~态度调查~||~关注某小组~||~现场观察

A. 标准化~||~系统性~||~普遍性~||~同一化~||~有效性

A. 被调查的岗位~||~调查的目的~||~调查的时间段~||~调查的步骤~||~被调查的企业

A. 晋升预案~||~晋升比率~||~晋升条件~||~晋升时间

A. 诚信是企业形成竞争力的无形资本~||~诚信建立在共同利益之上，没有共同利益就没有诚信~||~诚信符合个人和集体的长远利益，但会损害短期利益~||~诚信是长期信用积淀的结果

A. 财政政策~||~货币政策~||~金融政策~||~收入政策

A. 市场定位~||~薪酬调查~||~员工满意度调查~||~工资指导线

A. 条件限制~||~时间限制~||~人员限制~||~程序限制

A. 选拔性测评~||~开发性测评~||~诊断性测评~||~考核性测评

A. KPI体系是以控制为中心~||~将财务与非财务指标相结合~||~战略目标自上向下分解~||~能最大限度激发员工斗志~||~强调对员工行为的激励

A. 激励员工~||~提高员工满意度~||~促进职业发展规划~||~合理编制人员配备计划

A. 主体平等性~||~意思表示一致性~||~合法性~||~是规定劳动关系的协议~||~是定期的书面合同，其生效需经特定程序

A. 所有与劳动有关系的社会关系~||~劳动关系~||~与劳动关系有密切联系的其他社会关系~||~由各种劳动关系而发生的关系

A. 两个~||~三个~||~四个~||~五个

A. 认为一定是张某怀疑自己划了他的车~||~认为张某的做法可以理解~||~建议张某报案，别指桑骂槐~||~离张某一家远一点

A. 相关性~||~价值性~||~普遍性~||~有效性

A. 生产函数模型法~||~经验推断法~||~人力资源信息库~||~定员分析法~||~管理人员解体模型

A. 结束阶段~||~导入阶段~||~核心阶段~||~确认阶段