A. 奖金~||~欣赏和认可~||~发展的机会~||~具有挑战性的工作

A. 改良式变革~||~爆破式变革~||~组织结构整合~||~突发式变革

A. 牢记操作规程~||~演练操作规程~||~坚持操作规程~||~自创操作规程

A. 企业目标~||~人员需要~||~工作条件~||~工资水平~||~内部人员分布情况

A. 管理性~||~事务性~||~操作性~||~人际接触和交往频繁的工作岗位

A. 劳动力供给量~||~最低社会保障~||~劳动力需求量~||~最低劳动标准~||~工会

A. 调节资源的配置~||~决定就业量与工资~||~解决生产什么的问题~||~解决如何生产的问题

A. 调解达成协议~||~调解达不成协议~||~调解期限届满不能结案~||~调解协议送达后当事人反悔

A. 技能成果~||~情感成果~||~认知成果~||~绩效成果

A. 不同行业有不同的惯例~||~管理理念和薪酬策略不同~||~企业所处的地理位置不同~||~对企业的价值或贡献大小不同~||~在职者在该岗位上工作时间长短不同

A. 矩阵制~||~多维立体组织~||~超事业部制~||~模拟分权组织

A. 上线~||~预警线~||~基准线~||~下线

A. 案例分析~||~公文筐测试~||~无领导小组讨论~||~结构化面试

A. 职工~||~环境~||~文化~||~价值观

A. 说明情况，自己不捐~||~少捐一点~||~跟大家一样捐~||~尽自己的最大可能去捐助

A. 背景性问题~||~情境性问题~||~思维性问题~||~经验性问题

A. 平衡计分卡~||~关键绩效指标~||~目标管理法~||~经济增加值

A. 考评标准的确立~||~新型激励机制的构造~||~定量准确原则~||~企业战略目标的明确

A. 策略~||~信念~||~任务~||~目标~||~动力

A. 分析式思考---心理测试~||~团队管理能力---文件筐~||~领导技能---文件筐~||~市场意识---心理测试~||~自我管理能力---无领导小组讨论