A. 字符~||~记录~||~基本数据项~||~组合数据项

A. 马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求~||~经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵~||~马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给~||~生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测~||~灰色预测模型法的本质是经济计量模型法

A. 绩效~||~技能~||~激励~||~机会与环境

A. 课程题目的暂定~||~培训范围的确定~||~开发时间的估算~||~主要课题的界定~||~课程开发费用的初步预算

A. 主动性与客户服务意识~||~综合分析能力和判断推理能力~||~影响他人以及组织协调方面的能力~||~相关产品的知识和填写发货单据的技能

A. 财政政策~||~货币政策~||~收入分配政策~||~产业优化政策~||~产业政策

A. 事~||~人~||~工作~||~职位

A. 高位数~||~中位数~||~低位数~||~标准数

A. 技能成果~||~情感成果~||~认知成果~||~绩效成果

A. 岗位与岗位之间相匹配~||~员工与员工之间相匹配~||~工作报酬与员工贡献相匹配~||~工作要求与员工素质相匹配~||~工作报酬与员工学历相匹配

A. 学习评估~||~行为评估~||~结果评估~||~反应评估

A. 以系统为主，以功能为辅的原则~||~以系统为主，以结构为辅的原则~||~以效果为主，以功能为辅的原则~||~以工作为主，以结构为辅的原则~||~以工作为主，以层次为辅的原则

A. 职责范围~||~薪酬水平~||~劳动强度~||~责任大小~||~在岗人数

A. 企业每个岗位的人员素质~||~人员的职务变动情况~||~企业每个岗位的人员数量~||~职务空缺的数量及填补方法

A. 彼得•德鲁克~||~迈克尔•波特~||~杰克•韦尔奇~||~彼得•圣吉

A. 决策的常规性~||~决策者所需具备的能力~||~决策的层次性~||~决策对各职能的影响面~||~决策影响的时间

A. 内部竞争性~||~外部竞争性~||~内部公平性~||~外部公平性

A. 考核性~||~诊断性~||~开发性~||~选拔性

A. 货币工资/价格~||~货币工资/价格指数~||~货币工资×价格~||~货币工资×价格指数

A. 等距量化~||~比例量化~||~类别量化~||~模糊量化~||~顺序量化