A. 工作岗位说明书~||~组织体系图~||~管理业务流程图~||~企业年度人力资源结构图

A. 拥有舒适的轿车，合体的穿着~||~具有执行官的特权~||~居住在合适的社区，参加俱乐部~||~影响他人并改变他们的态度和行为

A. 就业状况~||~经济总量~||~物价水平~||~劳动力供求关系

A. 空气~||~噪声~||~工作地的组织~||~厂区绿化

A. 无法将评估结论与最初计划相比较~||~对评估者自身素质的要求降低了~||~在数据和事实的基础上做出评判~||~有详细的评估方案、测试工具和评判标准

A. 留置送达~||~公告送达~||~转托送达~||~直接送达

A. 指导性~||~权威性~||~稳定性~||~唯一性

A. 10%~||~15%~||~20%~||~25%

A. 有一个明确的决策目标~||~存在两个以上可供选择的方案~||~可测算出种种自然状态发生的客观概率~||~可测算出不同方案在不同自然状态下的损益值~||~存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态

A. 岗位分析~||~工作描述~||~员工面谈~||~岗位评价

A. 保障劳动者劳动权的原则~||~劳动关系客观化原则~||~劳动关系民主化原则~||~物质帮助权原则~||~法律支持原则

A. 态度调查~||~笔试~||~现场观察~||~访谈~||~关注某小组

A. 简洁性原则~||~明确性原则~||~针对性原则~||~科学性原则~||~经济性原则

A. 人力资源计划~||~人员培训~||~劳动定员定额~||~工作分析

A. 获取~||~整合~||~保持~||~激励

A. 人口环境~||~行业特征~||~科技环境~||~经济环境

A. 努力把产品做到最好~||~给多少钱办多少事~||~比翼追求报酬为最终目的~||~具有人人可为性

A. (△S/S)/(△W/W)~||~(△W/W)/(△S/S)~||~(△W/S)/(△S/W)~||~(△S/W)/(△W/S)

A. 评语短句式~||~客观语句式~||~方向指示式~||~专家提问式~||~设问提示式