A. 企业战略~||~组织结构~||~管理幅度~||~人工成本

A. 社会化大生产~||~科学技术发展~||~劳动管理专业化分工~||~劳动环境改善

A. 60%~||~70%~||~80%~||~90%

A. 访谈法~||~电话调查法~||~心得报告法~||~综合座谈法

A. 考评的侧重点具有双重性~||~考评的是团队~||~考评量表采用五级评定等级~||~重视个人贡献~||~表格现实简单便于填写说明

A. 劳动效率~||~直接成本~||~专利项数~||~间接成本~||~质量要求

A. 满足企业总体战略发展的要求~||~提高企业人力资源的利用效率~||~促进企业人力资源管理的开展~||~协调人力资源管理的各项计划~||~政府有关的劳动就业制度

A. 实践性~||~时间性~||~消费性~||~创造性~||~主观能动性

A. 退出生产、工作岗位，保留劳动关系~||~退出生产、工作岗位，解除劳动关系~||~该职工可以与用人单位解除或者终止劳动关系~||~只有由职工本人提出才可以解除劳动关系

A. 资源~||~成本~||~工具~||~物体

A. 价值性~||~相关性~||~有效性~||~普遍性

A. 属于一种特殊的结构化面试~||~面上的问题都是行为性问题~||~过去行为最能预示未来行为~||~说和做是截然不同的两码事~||~用以识别关键性的工作要求

A. 岗位分析~||~工作描述~||~员工面谈~||~岗位评价

A. 改良式变革~||~爆破式变革~||~组织结构评价变革~||~计划式变革

A. 作为谋生手段的职业~||~作为实现个人价值的职业~||~作为实现个人专长和才智的职业~||~作为服务社会和造福人类的职业

A. 安全第一~||~预防为主~||~以人为本~||~奖惩分明

A. 自我推荐与他人引荐~||~学校与社会~||~广告招聘与机构推荐~||~内部来源与外部来源

A. 团体决策以及逻辑思维能力~||~自身角色的认知能力和自信心~||~专业知识、技术以及分析、解决问题的能力~||~沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

A. 入室盗窃~||~已经尽力，听天由命~||~卖掉器官~||~假装挟持人质，引起媒体关注

A. 个别争议~||~集体争议~||~团体争议~||~权利争议