首页>题库>管理师(国家二级)
1.培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。
单选题A. 节约培训成本~||~提高学习效果~||~明确培训目标~||~掌握操作规程
2.()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。
单选题A. 相关度~||~信度~||~区分度~||~效度
3.在管理策略上。现代人力资源管理属于()管理。
单选题A. 战术与战略相结合~||~以战略为主~||~静态与动态相结合~||~以动态为主
4.劳动权保障具体体现为().
多选题A. 基本保护~||~平等就业权~||~全面保护~||~自由择业权~||~优先保护
5.你因为工作忙。已经好几天没有回家与家人一起吃饭了。在回家的路上偶遇几个朋友。他们盛情邀请你参细他们的一个活动。但是你已经答应回家和家人一起吃晚餐,这时你会()
单选题A. 婉拒朋友~||~愉快地答应朋友们的邀请~||~征求家人的意见,再做决定~||~考虑朋友们可能有事,自己不参加
6.以摸清情况。了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是()。
单选题A. 选拔性测评~||~考核性测评~||~开发性测评~||~诊断性测评
7.战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。
单选题A. 目标~||~行为~||~心理~||~学习
8.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()
单选题A. 信度~||~效度~||~误差~||~常模
9.某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一阔以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试,使用无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
填空题10.现阶段,我国法定集体合同的附件主要是()。
单选题A. 工资协议~||~专项集体合同~||~要式合同~||~综合性集体合同
11.员工素质测评的类型主要有()。
多选题A. 开发性测评~||~选拔性测评~||~综合性测评~||~诊断性测评~||~考核性测评
12.反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是()。
单选题A. 能力工资~||~绩效工资~||~技术工资~||~岗位工资
13.( )是组织设计的最基本的原则。
单选题A. 专业分工与协作原则~||~任务与目标原则~||~有效管理幅度原则~||~集权与分权原则
14.()属于根据争议标的划分的劳动争议范畴。
多选题A. 关于劳动权利的争议~||~关于工作时间的争议~||~关于休息休假的争议~||~管理保险福利的争议~||~关于劳动利益的争议
15.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于()。
多选题A. 改革方式太过于激烈~||~生产经营情况更加恶化~||~改革使他们失去了工作的安全感~||~一部分员工与领导因循守旧~||~改革冲击他们已习惯的工作方法
16.在组织决策中,()类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。
多选题A. 决策后果仅影响当前一个较短时间~||~决策仅涉及影响某一职能~||~例外性的决策~||~常规性、重复性的决策~||~突发性的决策
17.观察法适用于收集强调()的信息。
单选题A. 脑力技能~||~人工技能~||~体力技能~||~概念技能
18.以下不属于企业人员配置计划的内容的是()
单选题A. 企业每个岗位的人员素质~||~人员的职务变动情况~||~企业每个岗位的人员数量~||~职务空缺的数量及填补办法
19.对于绩效反馈面谈的描述正确的是()
多选题A. 是管理者与员工双方沟通的过程~||~管理者将考核意见向员工传达的一个过程~||~是绩效考核之后不可或缺的一步~||~每时每刻都在发生作用
20.下列选项属于绩效沟通的内容的有()
多选题A. 绩效计划沟通~||~绩效总结沟通~||~绩效反馈沟通~||~绩效考评的沟通~||~绩效辅导的沟通
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