A. 谴责天气预报不准确~||~诅咒天公捉弄人~||~责备自己决策错误~||~觉得雨中游历别有情趣

A. 相关度~||~区分度~||~信度~||~可行性

A. 自我中心式、非理性化家族管理~||~以人为中心、非理性化家族管理~||~以人为中心、理性化团队管理~||~自我中心式、理性化团队管理

A. 专题性调研~||~获取书面信息~||~技术性预测~||~获取口头信息

A. 组织外部环境~||~组织内部环境~||~物质环境~||~人文环境

A. 提问弹性化~||~理论和方法不断发展~||~形式丰富多样~||~测评的内容不断扩展~||~结构化面试成为面试的主流

A. 普遍性~||~有效性~||~标准化~||~多样性~||~系统性

A. 工作成果~||~工作过程~||~工作方式~||~工作过程和工作成果

A. 以产权为中心~||~以关系为中心~||~以成果为中心~||~以岗位为中心~||~以工作和任务为中心

A. 要素分析法~||~相关分析法~||~综合分析法~||~曲线分析法~||~直线分析法

A. 两难式题目~||~资源争夺型题目~||~开放式题目~||~排序选择型题目

A. 一岗一薪工资制~||~薪点工资制~||~一岗多薪工资制~||~提成工资制

A. 劳动环境~||~劳动对象~||~劳动资料~||~劳动关系

A. 经验总结~||~中介机构~||~小组讨论~||~查阅文献~||~专家咨询

A. 动力~||~情境~||~目标~||~行动~||~结果

A. 具有生动的人际互动效应~||~题目的质量影响测评的质量~||~讨论过程真实、易于客观评价~||~被评价者难以掩饰自己的特点~||~对评价者和评价标准的要求较高

A. 合成考评法~||~日清日结法~||~评价中心法~||~强迫分布法

A. 面试目的不明确~||~面试缺乏系统性~||~面试标准不具体~||~面试时间过长

A. 职系~||~职门~||~岗级~||~岗等

A. 高弹性类~||~低弹性类~||~高风险类~||~高稳定性~||~折中类