A. 个别争议~||~集体争议~||~权利争议~||~利益争议

A. 需求~||~成本—效益~||~建设性~||~总结性

A. 企业规模~||~企业经济效益~||~劳动力供求总量~||~企业类型~||~不同层次的劳动者

A. 爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献~||~爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会~||~遵纪守法，文明礼貌，崇尚科学，艰苦朴素，服务人民~||~热爱集体，以人为本，守土有责，勤劳勇敢，开拓创新

A. 知识补充~||~技能开发~||~观念转变~||~知识更新~||~思维技巧

A. 设置更为全面的指标体系~||~比较产出结果对组织的贡献率~||~删除与工作目标不符合的产出项目~||~合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

A. 标准化~||~系统性~||~普遍性~||~同一化~||~有效性

A. 独立型~||~模拟分权制~||~依托型~||~多维立体制

A. 物价性调整~||~工龄性调整~||~奖励性调整~||~效益性调整

A. 反应评估~||~学习评估~||~行为评估~||~结果评估

A. “你的狗咬不过我的狗，只能怨它没有本事”~||~“我的狗咬了你的狗，你可以让你的狗去咬我的狗呀，这样就扯平了”~||~“我没让我家的狗咬你家的狗”~||~“两只狗打架，你跟我吵架，有什么劲呀”

A. 绩效工资制~||~年薪制~||~技能工资制~||~岗位工资制

A. 入职培训制度~||~培训激励制度~||~培训服务制度~||~培训风险管理制度

A. 供给无弹性~||~供给无限弹性~||~供给富有弹性~||~供给缺乏弹性

A. 促进企业和员工共同提高和发展~||~对企业绩效管理系统的全面诊断~||~把绩效结果的被使用情况告知员工~||~避免讨论人事晋升、绩效得分等

A. 人际互动性强~||~被测评者反应的自由性~||~测评目的的隐蔽性~||~内容的非结构性和开放性~||~用过去行为预测未来

A. 上级评价~||~客户评价~||~同级评价~||~自我评价

A. 关键人物评估法~||~座谈法~||~动态评估法~||~问卷调查评估法

A. 女1：“你家里的钱多吗?”~||~女2：“结婚后，能不做家务吗”~||~女3：“婚后不想和父母住在一起”~||~女4：“只有结婚听我的才能谈”

A. 高基本工资，高奖金，低福利~||~高基本工资，低奖金，高福利~||~低基本工资，高奖金，低福利~||~低基本工资，高奖金，高福利