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管理师(国家2483道题

1.工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。

单选题

A. 生产经营不正常,亏损较大一~||~工资增长较慢,经济效益较差~||~生产经营正常,有经济效益~||~工资增长较快,工资水平较高

2.第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。

单选题

A. 赫茨伯格~||~亚当斯~||~莱文泽尔~||~弗洛姆

3.()不属于人力资源组织开发的方法。

单选题

A. 格雷纳模式~||~美国模式~||~莱维特模式~||~利温模式

4.关于绩效工资说法,不正确的是(  )

单选题

A. 佣金制不属于绩效工资形式~||~计件工资属于绩效工资形式~||~绩效工资过于强调个人的绩效~||~绩效工资制的基础缺乏公平性

5.关于制定工资指导线说法正确的是()。

多选题

A. 应当遵循协商原则~||~只需符合企业的需求~||~应密切关注国际经济发展状况~||~应密切结合所在地的宏观经济状况~||~应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求

6.企业进行薪酬调查要了解的信息包括()。

多选题

A. 家庭人口~||~奖金福利~||~长期激励~||~加班时间~||~企业薪酬总额

7.现代人力资源管理的内容有()

多选题

A. 求才~||~用才~||~育才~||~留才

8.以下哪些培训宜采用集中的培训方式()

多选题

A. 高层培训~||~管理培训~||~员工文化素质~||~某些基本技能~||~专业技能

9.编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需求量等于()。

单选题

A. 计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数~||~计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数~||~计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量,减去报告期初期人员总数~||~计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量,加上报告期期末人员总数

10.()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。

单选题

A. 以绩效为导向~||~以行为为导向~||~以工作为导向~||~以技能为导向

11.关于人力资本的理解,下列各项不正确的是()。

单选题

A. 人力资本是活的资本~||~人力资本凝结于劳动者体内~||~人力资本是有形资本~||~人力资本内含一定的经济关系

12.下面关于职业道德与职工关系的说法中,正确的有()。

多选题

A. 职业道德是职工事业成功的重要条件~||~企业把职业道德素质状况作为录用员工与否的重要条件~||~职业道德不利于跳槽、升迁~||~职业道德有利于职工人格的升华

13.下列关于劳动争议仲裁强制原则的说法,正确的是()。

多选题

A. 劳动争议双方当事人必须都同意仲裁,仲裁委员会才能受理~||~劳动争议当事人只要有一方申请仲裁,仲裁委员会即可受理~||~仲裁庭对劳动争议调解不成,必须征得当事人同意,才可行使裁决权~||~仲裁庭对劳动争议调解不成,无需征得当事人同意,可直接行使裁决权~||~对发生法律效力的仲裁裁定,一方当事人不服的,另一方当事人可申请人民法院强制执行

14.“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。

单选题

A. 压力性问题~||~知识性问题~||~思维性问题~||~经验性问题

15.海尔总裁张瑞敏曾经说:“设备不好是人不好,零件不合格是人不合格”。对于这句话正确的理解是()。

单选题

A. 设备好坏在企业经营和发展过程中无关紧要~||~生产不合格零件的人没有经过严格系统的训练~||~人在生产中占据关键地位,质量问题归根结底是人的问题~||~人是企业大“机器”中的一个零件

16.下列属于劳务派遣现象的属于表达的是()

多选题

A. 雇员租赁~||~雇员派遣~||~人才租赁~||~劳动派遣~||~人才派遣

17.让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为()

单选题

A. 联想技术~||~构成技术~||~表现技术~||~个案分析技术

18.企业人力资源规划的作用包括()。

多选题

A. 满足企业总体战略发展的要求~||~提高企业人力资源的利用效率~||~促进企业人力资源管理的开展~||~协调人力资源管理的各项计划~||~提升企业经营管理的总体水平

19.如果员工的工作能力较高但绩效水平较低,则有必要进行有针对性的培训以提高员工的绩效水平。()

判断题

20.HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002年到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。

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