首页>题库>管理师(国家二级)
1.经营环境的现有竞争手段分析包括()。
多选题A. 现有竞争对手的数目~||~现有竞争对手的经营战略~||~竞争对手的分销渠道~||~固定成本的高低~||~行业成长过剩
2.强迫选择法可以避免考评过程中出现的()。
多选题A. 趋中倾向~||~过宽倾向~||~相似偏差~||~苛严误差~||~对比偏差
3.关于发布广告,下列描述不正确的是()
单选题A. 广告是内部招募最常用的方法之~||~通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息,吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘~||~工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界~||~有广泛的宣传效果,可以展示单位实力
4.人力资源内部供给预测的方法不包括()。
单选题A. 人力资源信息库~||~马尔可夫模型~||~管理人员接替模型~||~回归分析法
5.平衡记分卡从()角度衡量企业的业绩
多选题A. 内部流程~||~财务~||~战略目标~||~客户~||~学习与成长
6.面试考官和应聘者双方面试目标的区别()。
多选题A. 双方面试目的并不完全相同~||~双方之间是双向选择的关系~||~面试考官始终处于主导地位~||~应聘者始终处于主导地位~||~双方需要创造融洽的气氛
7.员工素质测评中的能力测评一般包括()。
多选题A. 一般能力测评~||~特殊能力测评~||~思维能力测评~||~学习能力测评~||~创造能力测评
8.()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。
单选题A. 相关度~||~信度~||~区分度~||~效度
9.适用于晋升前人际关系训练的培训方法是()。
单选题A. 拓展训练~||~特别任务法~||~管理者训练~||~敏感性训练法
10.某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系,即需要明确()。
多选题A. 应同哪些单位和个人发生联系~||~要求别人给予何种配合和服务~||~如何才能取得行业的领头位置~||~应当为别的单位提供哪些服务~||~内部环境变化如何引起战略和目标的改变
11.在预测学中,人力资源需求预测一般应用的原理包括()
多选题A. 重力原理~||~惯性原理~||~相关性原理~||~相连性原理~||~相似性原理
12.设计岗位调查方案时,关于调查的时间、地点和方法说法错误的是()。
单选题A. 指出从什么时间开始到什么时间结束~||~调查地点指登记资料、收集数据的地点~||~确定调查方式要力求节省人力、物力和时间~||~能采用抽样调查、重点调查方式,就不必进行全面调查
13.工作岗位分析是对()所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
多选题A. 各类工作岗位的性质任务~||~岗位的职责权限~||~岗位关系~||~岗位的劳动条件和环境~||~员工承担本岗位任务应具备的资格条件
14.YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于l993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名。如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试、无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
填空题15.员工工资由()组成。
多选题A. 基本工资~||~岗位工资~||~岗位绩效工资~||~特殊工资~||~津贴、补贴
16.不属于投入期产品生命周期策略的是()。
单选题A. 改善产品策略~||~快速掠取策略~||~快速渗透策略~||~缓慢掠取策略
17.人事测评小组的成员应包括( )
多选题A. 公司高层管理人员~||~招聘岗位资深任职人员~||~企业人力资源管理人员~||~招聘岗位所在部门主管~||~企业选拔优秀员工代表
18.薪点工资的薪酬结构属于()。
单选题A. 组合薪酬结构~||~薪酬档次~||~以能力为导向的薪酬结构~||~以绩效为导向的薪酬结构
19.简述企业定员管理的作用
填空题20.()不具有法律效力
单选题A. 立法解释~||~任意解释~||~司法解释~||~行政解释
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